项目管理中使用的工具

SVN：我把svn放在所有项目管理的首位，足以看出它的重要性，很难想象一个没有svn的项目会是什么样的，对于svn提交的频度，我基本上是控制在method级别，完成一个method以及对应的testcase，就应该提交，完成一次小的集成。
Jira：jira作为bug跟踪，项目管理等在项目开发过程具有极其重要的意义，甚至可以代替msproject来分配任务，跟踪进度，bug管理，真是居家旅行、杀人灭口的必备工具。
CruiseControl：这个工具似乎没有别的工具那么出名，不过他整合了svn(cvs)，ant，junit等工具，通过BuildLoop监视是否有最新的版本提交，如果有，自动调用ant进行编译，然后调用junit来自动测试代码，将build的结果log下来，可以实现持续的集成，符合xp编程的理念。
msproject：这个老牌工具不得不提，用来编写粗粒度的开发人与给领导看，还是很合适的，其实如果不使用jira的话，用这个工具来进行任务跟踪还是相当不错的。
Together：together作为重量级的建模工具，在项目开发中的地位自然是不可低估，缺点就是太庞大了，这么庞大的东西自然有他的优点，自动化的模型同步等功能在完全依赖模型编程的场合是很合适的，前提是你的机子够劲。
Jude：非常小巧的一个建模工具，在不需要ｍｄａ的场合还是非常合适的。
基本上就是这些了，欢迎大家补充～～