员工跳槽的N个理由，企业应对之道 （三）

三。薪酬短板

1、构建薪酬调节机制，保持企业薪酬的市场竞争力。
市场是多变的，企业要构建薪酬的灵活调节机制，并根据内部公平性和外部竞争性，适时调整重要、稀缺
岗位的薪酬水平，增强薪酬的杠杆作用。如果企业只是一味的强调薪酬设定之初的公平性和激励性，而忽
视企业发展过程中自身的多变性和人才市场的多变性，对所有职位在调薪时一律论资排辈，那么具有市场
竞争力的人才是不会在这里苦苦等待的。

2、做好市场薪酬调研工作。
企业的正式薪资调查通常是一年一次，但市场的变化和人才的流动却在时时发生。建议企业的人力资源部
运用各种渠道，随时掌握市场薪酬动向，时刻洞察市场人才的供需状况，如不定期参加行业会议、注意各
种行业报道、研究日常招聘中遇到的困难等，适时调整本企业的薪资风向。