激荡三十年 你的机会在哪里？

激荡三十年 你的机会在哪里？

这几天正在看吴晓波的《激荡三十年》，这三十年伴随着我成长，日复一日，它就这样构成了三十年。我们身处其中不觉然，当有人开始总结前十年、前二十年、前三十年，才恍然大悟，哦，原来过去的十年发生了那么多机会，但身在过去十年的自己竟未知觉，每次都觉得不是机会，但每次都有人起来，然后在这十年中又沉下去，看吧，看吧，我说过兔子尾巴长不了。自己还在一边沾沾自喜，殊不知自己只是身处事外，事中局，事中人，那时那人那景，是否是书中描写，已经失去考证，也无从重复，如果当时是自己，自己又该如何呢？一切都无从假设，因为自己一直身处事外，坐而论道指点江山，谁不会，多说不宜，也不扯那没用的。未来十年，会出现什么机会，中国社会为何会如此发展，中国政府是怎样一步步演化和发展的，自己有没有机会，自己有什么机会，这是自己看《激荡三十年》的出发点。

我试图去总结《激荡三十年》，发现是一件异常困难的事情。其间的变迁如此之大，涉及到的大事、人物如此众多，想梳理出一个结构，确实十分困难。我就按人列列吧。

被媒体渲染得连本人都厌烦的戴志康、茅侃侃、李想、高燃，他们好似是一类。

丁磊、张朝阳、无主的新浪（里面有曹国伟和汪延、王志东）、马云、马化腾、李彦宏、被下课的小灵通创始人吴鹰（如今3G商用，小灵通被迫退市，被定为干扰3G频段），开创中国游戏产业的陈天桥。他们好似是一类。中国的电影电视综艺娱乐、动漫娱乐、游戏、数字消费娱乐还远远不够，和成熟的韩国、日本相差较远，甚至落后香港和台湾。制作室、金牌制作人、金牌剧本人与创作人、经纪人公司、发行渠道、资本商，都还远远不够。陈天桥在资本、制作室、剧本与创作人、发行运营多方创新，在数字娱乐或泛娱乐领域有了很好的开端，未来涉入动漫、手机、数码相机、游戏机、数字玩具、电视电影综艺都有可能。华谊兄弟目前叱咤娱乐界，和中影韩三平并坐，张艺谋、陈凯歌、冯小刚皆为麾下大将。而王中军、王中磊、韩三平，熟悉北京圈的人就知道这种意味。

新时代的携程（沈南鹏/季琦/范敏/梁建章），当当的俞渝/张国庆，51JOB张建国，好似他们是一类。做实业，但靠近国际管理，也擅长资本运营和资本引入。和他们有类似的，如蒙牛，也是引入摩根斯坦利的资本，但和摩根斯坦利签订对赌协议，让人无奈又担心。２００８年的牛奶安全，包括我们想起的苏丹红、毒饺子、禽流感，还会引申出日韩禁止中国食品进口、中国品牌、中国低价、３亿件衬衣才能换回一架Ａ３８０、国际反倾销、中国商务部、西班牙焚烧皮鞋事件、贸易摩擦、频频见报的血汗工厂、国际环保限制、绿色能源、高能耗、高污染、太湖恶臭等等等等这些事件词汇。

当年领了张个人执照的用友王文京、自己掏钱搞的金蝶、脱离小霸王还天价和巴菲特吃饭的段永平，艰难前行的吉利李书福，他们似乎是一类。有个个案是华为，股权说清晰也清晰说不清晰也不清晰，这是华为最大的问题，是根的问题，很难解决。这都是民企、资本、政府改革之间的历史原因造成。另外，本来李宁也算这一类，但是２００８年，以那样既合理又似乎感觉特别变扭的方式出现的李宁，让外国人阿迪达斯怎么看中国人，中国要大国崛起，居然这样，怎么让２００８年奥运会顶级合作伙伴阿迪达斯看咱们中国呢？有人叫好拍手称快，有人摇头叹息。

复兴系的郭广昌、分众江南春，他俩好似一类，在实业背后，其实质是资本的热情。连带着他们俩的这种神似，还有国美电器/鹏润投资/鹏润地产的黄光裕，黄最近被控以商务部高级官员受贿以及操纵股市，但背后似乎有更深层次的意味。还有神似的刘永好家族。这些神似的人和企业，会如何发展，政府会如何对待，这似乎是一类问题。

早年整合啤酒整合橡胶的黄鸿年估计许多人都没听过，我也是看《大败局》的时候才知道。但是新疆走出来的唐万新／唐万里兄弟控股德隆系，当年炒股的股市百姓都记忆犹新。还有左右手不断倒腾八个瓶盖十个瓶子的难题的和郎咸平打嘴仗把自己引下马的格林柯尔系顾雏军。中国这些人，都似乎神似，和政府，和银行有着丝丝缕缕的关系，玩着实业和贷款的左右手，最终小球落地。其中有个另类是南德牟其中。我一直觉得牟其中就像个混子一样，说商人不是商人，说政治又不靠谱，企业家更称不上，资本运作也上不了台面，说不清楚，南德到底是怎么存活，说不清楚。但是《大败局》提过，《激荡三十年》提过，《野蛮生长》提过，真是中国社会那时那景出的那人那事，只能算个案。

通货紧缩增速下降让中国政府紧张，于是放开信贷。但从９０年代起，中国中小型企业民营企业得到的信贷份额让人不足挂齿，至今仍然如此。即使江浙地下钱庄互保拆借在这次金融危机中“失踪”了不少老板，但国家预报琵琶半遮面放开民间借贷仍然是一个表面，层层门槛让民间资本找不到阳光下的出口，于是到处都是资本的暗潮汹涌。这时也有国际汇兑变化，也有国际资本炒家的灰色输入，让中国政府难以决策。于是，哪里能炒哪里就一片乱，政府各部各局各单位也借机作乱，挪动公共资金参与混战，于是哪里热，哪里就有最大的黑洞，国家一突然紧缩银根，钱无法快速回到原位，于是不少高官、私企老板落马，其背后也有国际炒家资本的快速逃逸。与政府、与媒体、与资本、与股市，如何远近，一直是中国想发展大的企业的一个最大命题。资本，资本，这个最大的问题，也是改革开放成立特区的首要问题。这个让民企，让各类政府官员，让各类资本炒家，让各类玩实业金融左右手真假呼唤的大企业主们，紧紧盯着的资本，一直让人无法移开眼光。

与民企、资本、发展、改革开放过好日子有关的还有一个历史人物，那就是孙大午。他想创造一个世外桃源，他的能力能影响和能福荫的也就是这块地方，但是就是缺钱。创造性的集资最后成了非法集资逮捕。孙大午的８０岁的父母仍然靠捡破烂过活，孙大午资助的两个无钱上学的孩子由于断了资助也被学校退学。这件事还让我联想起想进入航空、进入高速公路建设、进入石油的一些民营企业的遭遇。

有一类企业也很典型归类，他们出身高校，但又和政府有着深厚的关系，他们凭靠这两个资源，到处拿地打着建设高新技术园区的名义，享受退税和优惠，实则拿着政府给与放行的土地和银行贷款，做着房地产做着股票证券的左右手。四川托普不是唯一的一家，每个省都有这么一个案例，但暴出来的只有四川托普，其他的，在各种腾挪下还可以见风落地，还有政府保护下的各个主流行业的系统集成和信息化建设单子可拿，所以只要玩的不是太疯狂，还可以回归。中国软件一百强，大量这样的公司。真正有独立市场竞争力的并不多，我们一一分析中国软件一百强就能看出。另类案例就是东软，有一定的竞争力。还有一个人大家注意，宋朝弟，科利华，现在谁还记得，不过有一本书估计大家都知道：学习的革命，就是宋做的推手。宋朝弟也在“科利华校长管理软件”的掩护下，吸上了金融股票这个兴奋鸦片。做实业来钱多慢（而且近几年来看越来越难），既然能贷出款来，还不如拿别人的钱去钱的海洋中炒。

冯仑、王石、潘石屹、任志强，算一类。中国房地产火了这么多年，疯狂时有信息称房地产商已经卖到了连自己都不好意思涨价的地步了。黑马孙宏宇和他们也是一类，但折翼，钱仍然是个大问题，紫金链断裂。但思考一下其他几人的背景和相互关系，我们也似乎看出些什么。

招商银行马巍华、工商银行姜建清、电信领域的王建宙常小兵，他们似乎算一类。政府官员还是红顶商人，还是什么，无法评论，但他们存在，他们掌控着中国主流经济份额。

一直小心翼翼而有不失敏捷的鲁冠球，南存辉，正在研究二世祖当然江浙地区也很关注的二世祖现象的方太毛老先生，他们似乎是一类。

冯根生的青春宝、联想的柳传志、四通的段永基、海尔的张瑞敏、长虹的倪润峰、娃哈哈的宗庆后、三九赵新先、李经纬的健力宝、伊利的郑俊怀、出走海外的华晨仰融、科龙潘宁与张海等等。如今，换的巧的，只有联想的柳传志、海尔的张瑞敏寥寥无几。但柳传志也对神州数码、联想投资、联想控股错综复杂的左右手而头疼。而海尔，其实质一直搁置。宗庆后在娃哈哈体制之外独立各种公司，和达能、和商务部、和商标法、和当年的投资股权、和保护民族产业、经销商联合闹抗议，种种新闻充斥2008年，也是左右手，只为换帽子。他们似乎是一类。

狂热的中国年代，天价标王的秦池姬长孔、十大错误飞龙姜伟、青年近卫军爱多胡志标，以及首开雇佣学生扫楼雇佣医生义诊的三株吴炳新吴思伟父子兵。里面还能算上史玉柱。他们似乎是一类。

但谁还能记得这些人：傻子瓜子年广久，大邱庄庄主禹作敏呢？

如果把中国改革开放３０年，按５年一个周期来计算，８０－８５，８５－９０，９０－９５，９５－２０００，２０００－２００５，２００５－２０１０，把这些人和事都分别落进来这些区间，我们似乎能看出一些共同特征。我们似乎总是发现一个机会会隐藏在一个区间的头，在一个区间的中间爆发，而在一个区间的末尾或者再延迟２－３年后消失，真是各领风骚三五年。谁属于８０年代前期的人物，当时社会的民生状态如何，当时的政府怎么想的，当时的政治状态如何，这些人物是怎么起来的，他们是怎么沉沦的，什么原因导致他们的沉沦？从每一个５年的轮回中，我们遇到了哪些机会，哪些机会是我们能把握的，什么人会把握这些机会，我们为什么不能把握这些机会，这些机会是给什么人出头的？我们为什么当时没有看见机会，未来还会有什么机会？哪些机会会适合我们呢？我们什么时候该进入呢？我们什么时候该扩大呢？

２００１０－２０１５年，禹作敏类是我们的模式吗？鲁冠球是我们的模式吗？胡志标／三株是我们的模式吗？马巍华是我们的模式吗？郑俊怀／张瑞敏是我们的模式吗？冯仑是我们的模式吗？唐万新是我们的模式吗？李书福是我们的模式吗？沈南鹏／季琦是我们的模式吗？马云／马化腾／李彦宏／陈天桥是我们的模式吗？

我们处处看到了乡镇企业与乡镇干部、大营销大手笔、政府红顶、集体企业体制换帽子、背景＋时代机遇、资本炒家、新时代的资本／品牌／职业经理人／公司治理结构／新经济盈利模式。当然，从另一个侧面，我们也看到了大生产制造时代（引进产品和流水线）、大营销时代、大资本时代、大整合时代。

从链条来说

创意设计、制造（速度、质量、成本）、仓储物流、营销、批发零售。

我国低端制造成熟，高端制造其实缺的是核心设计与核心技术，而非制造生产环节。

我国一直没有产生很强的品牌，所以营销肯定薄弱。

我们的网上零售、现实商场、超市零售比较成熟，从点的布设广度深度来看，不错。

物流目前是正在高速发展的，由于受限中国的公路、铁路所以有一些问题，但这些问题很快就能得到高效解决，因为中国这4万亿投资就是很大部分在修各种路

对于中国，现在讲往高端核心技术和创意设计走，不现实。

在资本市场，中国民营企业发展最缺的就是资金，但解决这个很不容易。所以，大资本时代看来并未到来。

对于打造品牌，这个很有潜力，这样来看，大营销时代并未到来。

在品牌无力打造的时候，其他也不好发展的时候，整合是最关键的 。

所以我们身处大制造的后期，进入整合时代，未来接着就是营销时代，资本时代不知道会如何，中国的股市和民间借贷以及中国商业银行目前状态，这个问题最难解决，可能是最后才解决的。不解决资本，中国民营企业无法成长，当然想从中国民营企业身上赚钱的IT公司就更别想了。所以，现在大量的IT公司只能做国有企业的单子。而想做国有企业的单子，关系就是第一位。没有关系，别做IT，至少从目前来说是这样，不赚钱，光敖辛苦了。但是，也有一线生机，那就是中国民营企业最缺的就是把东西卖出去，如果你有好的IT技术能帮助企业提高销售，就是一种能发展的好技术。百度搜索排名不就是一种很好的技术么？

TCL走出国际的汤姆逊、TCL与出走大将万明坚、走入新大陆集团的唐骏、回归联想掌舵的柳传志、阻止可口可乐并购汇源的商务部、抵制过日货，抵制过家乐福，抵制过可口可乐，每个中国企业背后都有外国资本的控股，每个重点行业的重头资金投入合同都几乎被国外厂商收入囊中，产品引进都几乎来自国外厂商，这几天炒热的太平岛、南沙、中国航母、中国海军远航、日本巡洋舰跟随、朝鲜导弹、日本狙击、***、金砖四国、俄罗斯股市、输油管道、有人的地方就有中国人、美国单方印钞，Ｇ２０会议各有异心但美国不表态仍然无作为；天价烟的周局长，够得上奇案根本不能再查下去的周老虎，中央下来的林特派员，反反复复由于各种失职案被名义拿下又实际控权的那些官员或公务员，中央政府与地方政府的博弈，等等错综复杂。

尘缘如梦，几番起伏总不平。

是啊，尘缘如梦。

敲一段文字吧，冯仑的《野蛮生长》中写的，也是《激荡三十年》也引用的：

民营企业将以数量多、规模小、就业广、人数多为特征，其生存空间被局限在与国有资本绝无冲突或者国有资本主动让出的领域。面对国有资本，民营资本只有始终坚持合作而不竞争，补充而不替代，才能进退裕如，持续发展。

冯仑正好经历了中国９０年代，而有经历了２０００年的新时代的人，他深刻理解９０年代，他也深刻思考了２０００－２０１０年，他的眼光与看法至少比我是成熟而深刻的。

我也在思考，我一直关注和跟踪温州企业，温州企业电子商务，温州企业信息化。

星星之火，可以燎原。虽然政府、国企、外企、港台企、民企这样的市场优先门槛仍然如故，但我相信会在下个五年，也就是２０１０－２０１５年这五年，会有大的改善。这是春天的讯息。民企也要看到这个讯息努力提升自己，而不要随社会推动而前进。

我既担心阿里软件这样的巨无霸，也兴奋这个行当有阿里软件的开拓。

与政府、与关系背景资源、与风险资本、与银行、与媒体的远近关系，也是我深深思考与关注的。