项目经理怎么与老板谈加班费的问题

如果，我在项目没有做好前，没有让老板看到一点成果，我不会谈加班费之类。站在老板的角度上想一想，现在是经济危机，拉项目绝对不容易，项目刚开始，还不知能不能争到钱，就谈这个肯定不行。


但做为员工，天天加班到很晚，给个打车的钱也不行吗？


给老板谈，那要从老板利益想，咱这个项目，做成了一定争钱，但也有风险，也不能为这个项目让员工都说咱不好。给老板建议要将员工与项目绑在一起。项目完成，能顺利收款，开发人员则能同时分点成（多少给点），收款后，再发奖金，如果项目失败，则开发人员也要接受惩罚，从薪水中扣除奖金（当然员工积极，失败可能性很小，这个惩罚等于没有）。这样大家努力保证项目完工，也多争点，但最后，还是你老板争的多。如果拖工，那老板也不合算呀。这样还可以让员工自觉加班，不是公司强制的，你老板当好人，还争钱，多好。