魔教传奇—阿里软件的魔方文化

2月的阿里之行叶老大送了我们很特别的礼物——魔方，这个小时候玩的很好的物件，现在拿在手里还是那么亲切，回来后我的同事们也正酝酿着一场魔方大PK，组都分好了，今天饭桌上大家还在讨论供略的问题，不但餐桌上的话题又多了一个，连饭前锻炼的项目都有了。

我在饭桌上给我们的小组命名为魔鱼丝，名字的意思主要来源于一个大家都很认可的菜，这个名字在一小群天天在一起吃午饭的同事们中很快得到了认可。为啥要叫魔鱼丝呢？其实也不知道是从什么时间开始有一小群同事行成了天天在一起吃饭的习惯，也不知道啥时候我就成了饭长，也形成了看不见的凝聚力，让小小的魔方帮助我们体会“快乐工作，快乐生活”吧！ 一个小小的魔方，能增进同事之间的感情，能体现一种企业文化，能磨练团队的配合，能 ------------------仔细体会，能---------会越来越多 --

魔教传奇—阿里软件的魔方文化

如果你到阿里软件来走走，你会很快会发现一个有趣的现象：这里到处都能见到魔方！就在与某人擦肩而过的时候，没准儿就能看到一个魔方；或许在楼梯的拐角，几个叼着香烟的家伙正在兴致盎然地进行魔方PK；而在办公区的桌面上，各式各样五彩斑斓的魔方更是随处可见。
你一定会奇怪：阿里软件怎么这么多人玩魔方？
原来，这一切的后面都有一个神秘的组织在操控。这个组织就是阿里软件大名鼎鼎的“魔教”！
可这魔教到底是一个什么样的组织，能让这么多人痴迷于魔方之中？这得从阿里软件一个普通的项目说起。

缘起

2008年底，阿里软件研究院启动了阿里软件互联平台新版本的开发工作。本着阿里巴巴一贯的项目管理传统，必须给每个项目取一个响亮的名字。这个项目也展开了一次项目征名活动，希望能发挥大家的想象能力，能找到一个可以体现平台的规范化、模块化、开放性、可集成和可定制等特点的好名字。
在对几个所征集名称进行投票时，一个响亮的名字引起了大多数人的关注，那就是陈挺佳同学提出的“X-CUBE”，中文名为“魔方”。陈挺佳同学是阿里软件研究院的优秀的架构师，也是此次项目的核心开发人员之一。在陈挺佳同学的心目中，他参与这个项目就是要打造一个像魔方一样简单易用又千变万化的SaaS开发平台。于是，当他提出“魔方”命名方案时，引起了广泛的共鸣，获得了大多数人的支持。这一命名方案的提出，就像阿里软件项目森林里新诞生的一只美丽的蝴蝶，没有人会想到她将引发一场席卷阿里软件的文化风暴。
就在项目开始后的不就，项目经理曾义突然给每一位项目成员发了件玩具，一个小巧玲珑的魔方。原来，这是曾义的突发奇想：何不就让大家真正玩一玩魔方？既能让打造“魔方”的理念深入人心，又能增加大家的灵感！于是，买来了20个魔方，权当项目开发中的娱乐消遣品。没想到开发人员拿到魔方后都爱不释手，都被这简单而又神奇的魔方所吸引，纷纷把玩起来。于是，在X-CUBE项目开发的闲暇，大家就开始研究和交流魔方玩法。不过，这小小的智力玩具，却难倒了不少开发人员。
无独有偶，阿里软件的老顽童李战同学也是X-CUBE项目组的成员。任何魔方到了他的手里都能在一两分中内复原，大家都连连称奇。原来，李战曾经和儿子一起研究过魔方，而李战的儿子又是一个特别聪明的孩子。李战和他儿子一起研究了不少玩魔方的高招，什么“二龙戏珠”、“鬼推磨”、“鱼”、“蝌蚪”和“乌龟”等等。而这些把戏与传统的魔方求解公式的思维模式完全不同，只有小孩子的形象思维中才能创造出来，因此显得非常生动有趣。
当同事们向李战请教时，他就将自己和儿子研究过的那套魔方把戏教授给大家。为了更好地传授魔方玩法，李战还将原来的东西加以发挥，将魔方的一招一式都取了个形象生动的名字，什么“拈花指”、“小李飞刀”、“双龙摆尾”、“凌波微步”和“乾坤大挪移”，等等。没想到，这中形象生动的教学方法取得了巨大的成功。一些悟性很高的同学，竟然在一两个小时内就掌握了魔方复原的方法，比传统的记公式的方法快多了。
一时间，魔方迅速在X-CUBE项目组里火了起来。很快，X-CUBE项目组的同学们都会玩魔方了。伴随着X-CUBE项目的推进和交流，相关部门的同学们也注意到了X-CUBE项目成员手里的魔方。在项目交流过程中，魔方玩法也在无声无息中传播。就这样，一传十，十传百，不经意间，魔方已悄悄地在阿里软件流行开来…
阿里软件研究院的闻波同学，在一次偶然的机会中接触了魔方之后，就被魔方深深吸引。然而，在他学会魔方之后并没有满足于简单的学会。他将这套魔方教学的方法加以提炼和升华，并上升到理论高度。他制作了完善精美的魔方PPT教程，第一个做起了大规模传授魔方方法的事业。除此之外，他还将魔方的玩法改编成各种版本，以适合不同思维模式的人群。闻波同学开创的大规模教学活动影响了大批的同事，会玩魔方的人成倍增长。
同时，在闻波同学的带动下，许多同事不断创造出新的玩法和招式，就连学识渊博的叶军博士也自创一招“咸鱼翻身”。即便是同样的招式，同事们还编出了适合不同思维习惯的人群的故事和心法。什么“追女孩”和“打劫”相同，“分筋错骨”与“争上游”一样，而“夫妻吵架”则与“凌波微步”等价，这些都是同一招式的不同理解方法。这些喜欢钻研和分享的同事们也积极加入到魔方传播推广活动中，让魔方文化在民间得到不断的发展。

魔教

阿里软件同学们所做的一切，都引起了研发中心总监叶伟同学的注意。叶伟同学一直在思索“打造一流研发团队”的问题，而打造一流研发团队少不了研发文化的辅助。在他的管理构思中，研发的文化不同于其他部门的文化，应该侧重反映智力方面。因此，他早就将研发中心的文化定义为“智力文化”，可迟迟找不到这个理念的具体承载物。当他看到开发人员之间逐渐流行起来的魔方时，他的眼睛一亮，找到啦！他梦寐以求的“智力文化”的载体就是“魔方文化”！

不过，老谋深算的叶伟同学深知，“文化”是植根于民间的，并非官方指定的。于是，叶伟同学先是秘密苦练，练就了魔方的上层神功。然后，他化名为“鬼谷子”成立了阿里巴巴另一个新的民间组织“魔教”，并自任第一任教主。魔方教学会，简称“魔教”，这名字本身就叶伟同学的一个创举。从此“魔教”横空出世，她的诞生必将谱写新的武林传奇！

让天下没有难玩的魔方！
这是魔教至高无上的使命，非常明确地传达了魔教的理想和目标。对一个组织来说，一个崇高的理想和目标是至关重要的，是凝聚一个组织的精神纽带。认同魔教的这一神圣使命，是加入魔教的基本条件。此外，要加入魔教还需要一个承诺：再教会3个人！
在组织体系上，魔教聘请了李战、闻波和叶军等担任魔教的长老，下设达摩院、讲经堂和罗汉堂三个机构。达摩院的长老们专门负责研究魔方武功，而讲经堂的众多讲经僧负责传授武功。罗汉堂都是武功最高的几位大魔头住持，他们代表魔教接受挑战，参加比试等等。三个机构各司其职相互协调，共同维护和发展魔教的大业。
此外，魔教还在淘宝网开设网店（http://shop36954457.taobao.com/），向魔教教众提供价廉物美的优质魔方。此举既解决了魔教的兵器问题，又为魔教事业的发展提供了一定的经济保障。魔教的魔方都是专门定制的，上面印有阿里软件或阿里巴巴的Logo。手持这样的魔方，既是魔教比武的兵器，又是魔教的信物。魔教还将继续开发新的魔方武器，有各子公司Logo的魔方和六脉神剑魔方也将陆续面世。
魔教是有严密的武功评价体系的。众魔头根据自己的成绩找同级别的魔头比武，并在比武中提升功力，持续进阶。为了提升自己的能力，魔头们必须不断地超越自己。
当一个有明确使命，有道义规矩，有严密组织，有经济支撑，并充满无限乐趣的民间组织“魔教”诞生之后，人们看到了其强大的生命力。在短短的一个月的时间里，加入魔教的人数已经超过两百多人，魔教迅速成为了阿里巴巴的第一大教派！
这就是为什么阿里软件到处都能见到魔方的原因，这是随着魔教的兴起而自然形成的一种企业文化现象，反映了阿里软件研发人员强大的生命力和丰富的想象力。
随着魔教的成立，魔方的玩法逐渐上升到理论高度。魔教的武功秘籍也越来越多，而教学方法和体系也越来越成熟。这些武功秘籍的一个显著特点就是形象生动，便于记忆，人们一看就懂。比如，在判断魔方图案和招式使用方位时，魔教的秘籍就大量采用象形法。下图展示了一个判断图形和方位的例子：

同时，一些精华的玩招和口诀开始得到梳理，魔教教主叶伟创立的三字经体系是最有特色的，简单实用有形象生动，引得众魔头纷纷叫好！比如，其中一个鬼推磨的经典三字经口诀如下：

鬼推磨

上点米 推一下 粉掉下 再一推 又上米 拉回来 粉全下
这段口诀非常生动地描述了一个鬼推磨的过程，这一上一下一推一拉仿佛让玩家真的做了一次推磨的过程，而推完之后就会发现一个顶面做好了！
善哉！魔方可以玩得如此诗情画意！枯燥无味的魔方公式不见了，人们只看到一幅幅生动的画面，只听到悠扬顿挫的民谣。可以毫不夸张地说，魔教创造的魔方玩法是魔方历史上的一个创举！

论剑

当会玩魔方的人越来越多的时候，大大小小的魔头之间，魔方PK也越来越多。今天你是两分钟，明天我就练到一分半。既然大家都在比试，何不来一场魔教大比武？于是，筹备一场声势浩大的魔方大赛就提上了历史日程。
由于魔教教众太多，魔方大赛组委会首先举行了长达两周的海选。在海选期间，每天中午的阿里软件休闲吧总是人山人海。同事们你一堆我一堆地围着来海选的大小魔头，魔头们的精彩表演引来一阵阵的叫好声。海选的工作人员现场记录成绩，并每天张榜公布海选排名。几天下来，海选成绩被一次又一次地刷新。最好成绩仅有36秒！
2009年初，在阿里软件的研发大会上，举办了阿里软件研发中心第一届魔方大赛的决赛。参赛的八位选手都是经过几轮海选出来的顶尖高手，他们预赛的最低成绩都在1分钟左右。八位魔头摩拳擦掌，跃跃欲试，都想在本次比武中夺得天下第一的美名。而没位魔头所在的团队，也给自己的英雄鼓劲，希望本部门能力压群雄，提升自己部门的声威。

比赛开始的时候，整个会场欢声雷动，鼓掌声和叫好声此起彼伏。台上的计时器一分一秒地跳动，而魔头们手里的魔方旋转如飞。而每当有选手完成魔方时，会场总是想起热烈的掌声。可以说，比赛进行的一场激烈，大家先后完成的时间只在十来秒之间。一位选手由于旋转太快，甚至出现了魔方爆裂，散落了一桌的元件，痛失一次有效成绩。

经过两轮的激烈比赛，旺旺技术部的陈海同学获得了总冠军。他的比赛成绩是45秒，陈杰同学仅以46秒的微小差别屈居亚军，而名列第三的张海平同学也只用了52秒。在现场颁奖仪式中，获奖的魔头获得了丰厚的奖品和热烈的掌声。在这些奖品和掌声的背后，他们最大的收获莫过于自身综合素质的提升。
比赛结束之后，主办本次大会的技术部门宣布将有一场精彩大片上映。原来，这是E网打进技术部秘密拍摄的一部传奇故事《魔女传奇》。研发人员能拍电影？这确实是让人匪夷所思的事情。但此片一经上映就引起了巨大的轰动，大家都被精彩的剧情所吸引。放映结束之后，会场的掌声一直经久不绝…

就这样，一群理性和内向的研发人员，在魔方文化的熏陶下，变得乐观开朗，并创造出一个有一个的传奇！毫不夸张地说，魔方文化激发了阿里软件研发人员巨大的创造能力，也将极大提升研发人员的整体素质，有力促进日常的研发工作。

静思

为什么魔方文化能取得如此巨大的成功呢？
首先，魔方文化起源于民间，来自研发人员的具体项目。这就让魔方文化具有了广泛的民众基础，这赋予了魔方文化强大的生命力。只有生于民间长于民间的文化才生根发芽并茁壮成长和广为流传，任何失败的企业文化或许都是因为过多地加入了官方的意志。在强大的民间文化面前，官方唯有积极推进和引导，才能让企业文化丰富和发展。
其次，魔方本身就是符合研发人员性格特点的智力玩具，是一种有利于心智健康发展的东西，自然会获得大多数开发人员的喜爱。魔方的原理很简单，但却可以千变万化，从中可以找到无限的乐趣。研发人员从玩魔方中可以体会到积极向上的探索精神，也可获得不断进步的成就感。可以肯定地说，在研发智力文化的理念中，魔方是最恰当不过的具体承载物。
还有，一套形象生动和引人入胜的魔方教学方法，将非常枯燥的魔方公式转化为神奇的武功招式。不但激发了众多魔方爱好者的兴趣，还能让一个不会魔方的人在短时间内学会魔方，从而使魔方文化的传播取得了巨大成功。
最后，魔教有组织有体系的运作在魔方文化传播中起到了最关键的作用。魔教将玩魔方的研发人员凝聚成一个整体，并从魔方文化中提炼出“简易”、“超越”和“分享”的精神。这中精神充分鼓励研发人员提升自身综合素质，从而提升了整个研发团队的战斗力和创新能力，这无疑是魔方文化最成功的地方！

大多数研发人员天生都是理性思维很强的，思考周密逻辑严谨，做事认真有条有理。这些是研发人员最优秀的品质。然而在另一方面，多数研发人员天生性格内向，不善表达和交流，缺乏感性思维。这既阻碍了研发人员自身的提升，又不利于研发团队的沟通和协作。因此，研发人员需要培养感性思维，需要培养沟通交流能力。
爱因斯坦曾说过一句经典名言：想象力比知识更重要！
想象力就是感性思维的具体表现。如果说理性思维是技术的坚实基础，那么感性思维则能为创新的带来关键的突破。因此，培养研发人员的感性思维，就是培养他们的创新思维方式。这就是为什么要积极引导研发人员参与魔方文化的原因之一，打造一流研发团队需要具有创新思维能力的研发人员。
而魔方文化还在不经意间培养了研发人员的沟通交流能力。将研发人员的内秀展示出来，让同事之间自然地交流起来，让研发团队的气氛活跃起来，都是“打造一流研发团队”所需要解决的问题。魔方文化创造的氛围和环境，正是一流研发团队所需要的。而魔教的运作和推动将整个研发团队凝聚在一起，极大提升了整个研发团队的战斗力！
当然，对于综合素质的提升关键还得靠研发人员自身的修炼。如果一个研发人员没有主动的自我修炼意识，再好的机制和环境也不能使之进步。在研发人员自身修炼方面，阿里软件的唐益鹏同学有一个很好的心得，他将其总结为“牛Ｐ易筋经”。
“牛Ｐ易筋经”分享的就是研发人员应该掌握的方法学。“再往前试试”需要一个更加主动积极的心态；“常回头看看”就是要随时总结一下过去；“倒过来想想”修炼的是换位思考。其实，“牛Ｐ易筋经”就是优秀研发人员长期自然养成的习惯，是很值得推广的好习惯！
此外，一流的研发团队需要各式各样的人才，能否营造多样化的人才提升体系，是值得研发管理人员深思的问题。在一个有良好晋升机制的团队中，每位研发人员该如何规划自己的职业发展方向，也是需要自身考虑和选择的。

阿里软件正在努力打造一种多元化的技术人员提升体系。当一名程序员提升到一定程度，应该可以自由选择自己的职业发展方向。有的程序员会选择继续往深度发展，他们将成为资深的技术专家；有的喜欢往广度发展，培养自己的大局意识，他们将成为优秀的架构师；而有的喜欢做与人打交道的沟通协调工作，他们将发展成为卓越的技术经理。
这林林总总的深刻内涵，都是魔方文化所要传达的意图，也是魔教的立教之本。只有明白了这层意思，才能真正领会阿里软件魔方文化的真谛！

悟道

阿里巴巴的企业文化一直都在提倡“快乐工作，认真生活”。可这“快乐工作，认真生活”如何落实，确实是一件非常不容易的事情。这也是所有企业管理者都在思考和探索的问题。
“快乐工作，认真生活”需要员工和企业的共同参与，二者缺一不可。对于员工来说，如何看待自己的工作，也就基本决定了工作是否快乐。其实，工作是生活的一部分，而生活就像一面镜子，你对它笑，他就笑；你对它哭，它就哭。既然哭也是一天，笑也是一天，我们何不天天都笑呢？因此，面对工作需要有一个乐观的心态，快乐工作是从乐观的心态开始的。乐观的心态可以将大部分的工作压力化于无形，不但可以工作得轻松些，还能提高工作的质量和效率。
当然，现实生活中的工作压力还是相当大的，光有乐观的心态未必能化解所有的工作压力。因此，我们还应当学会Work Smart，即：聪明地工作。快乐工作并不提倡辛苦工作，而是提倡聪明工作。如何才能聪明地工作呢？很简单，养成良好的工作习惯！比如，“牛Ｐ易筋经”中谈到的“再往前试试”、“常回头看看”和“倒过来想想”就是一种非常好的工作习惯。
那么，如果我们有了乐观的工作心态，又学会了聪明地工作，工作能不快乐吗？
对于企业来说，特别是象阿里软件这样的互联网企业，员工的工作强度还是相当大的。因此，企业必须营造一种轻松愉快的工作环境和氛围，而这正是阿里软件魔方文化取得的成效。高高兴兴上班去，平平安安回家来，这不仅仅是家人们的期望，也是对一个优秀公司企业文化的基本要求。阿里巴巴更希望的是，员工不但能快乐工作，还能将工作中的快乐带回家里和亲人分享。
如今，阿里软件的魔方文化已经产生了广泛的影响，阿里巴巴集团内的其他子公司的员工也逐渐开始玩起了魔方。而一些同事还将魔方心法传授给自己的爱人、孩子、父母、兄弟姐妹和亲朋好友，与他们一起分享自己的快乐。这却是魔教的创始者们以及魔方文化的推动者们完全没有想到的！
马云曾谈起过“快乐工作，认真生活”的话题。他认为我们工作的目的是为了过更好的生活，但如果工作都不快乐就很难有快乐的生活。当然，仅仅有快乐的工作而没有生活，人就会变成缺少生活乐趣的工作狂。因此，我们不但要快乐工作，更重要的是要认真生活。而“认真生活”中的“认真”二字，体现了对生活的态度，这才是“快乐工作，认真生活”的真谛！
本文源自〈〈SaaS架构设计〉〉后记　魔教传奇　——阿里软件的魔方文化