2009年第一季度报表工具动向（二）

 
再来看看润乾报表。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

 

先来看产品：

他们的产品介绍：类 Excel 报表设计模型 ,非线性报表模型,多源填报模型 ,强关联语义模型……。

 

是不是觉得不太好明白，有点深奥？

 

再来看销售策略：

 

现在的市场不仅是一个产品创新的时代，还是名词创新的时代。华丽、未知、使人产生敬畏感的新名词随着新产品，不断在IT行业涌现。产品易用性在不断提高，与之相伴的却是大量使用户产生距离感的新名词，这两者看似矛盾，其中却自有和谐之处（实质为何，有兴趣的朋友可以试试）。不管怎么说，至少给你留下了专业、技术性强的印象。

 

类似的产品，因为采取了截然不同的产品策略，使得今天这两家公司处于完全不同的市场地位。数巨报表的成功之处在于其定位于相对高端的市场-BI。但2008年开始润乾报表

开始学习数巨报表，走高端的市场-BI，从网站KPI的包装，再加上类OLAP，五花八门。

 

08年春节后，润乾报表改版，产品的着重点（包括网站）立足于BI，产品名称也相应地调整为“润乾商业智能方案”。产品定位改变了，产品也做了调整，包含的内容除了报表外，OLAP、Portal等内容也丰富进来。这次变革，使得产品提高了一个档次，一下子与如意报表等低端报表工具拉开距离，迈进与BO等传统BI工具的竞争行列。

 

润乾报表的思路很清晰：先拿定主义建立自己的报表品牌，再围绕报表建立一个完整的BI产品体系。虽然短期内还无法与BO、Brio、Cognos等老牌劲敌相竞争，但随着国内用户对BI要求的逐渐增多，报表出身的数巨报表，在国外产品占据主动的高端BI市场及功能单一的报表市场中，钻了两者之间的空子。单就这一招，比之如意报表更显得技高一筹。

 

不过，现在一个较矛盾的地方在于：润乾报表的很多宣传，还是侧重于报表，与其现在的产品定位不符。后续如何，静观其变吧。

 

炎鼎公司的数巨报表

 

与如意报表相同，炎鼎公司的数巨报表也采用了Faster report控件。相比较而言，如意报表对Faster report的消化吸收做得更好，产品的友好性也远远超过了数巨。因为数巨的产品线推出BI有关的功能模块，如果嫌评测麻烦，报表功能参考如意就行了。

 
题外话：如意和数巨共有的一个特点是他们都非常注重产品的包装，有比较明确的产品定位和相应的市场销售策略。国内很多以技术为导向的公司，产品的功能虽然强大，但是产品定位不明，产品界面、文档也很随意，对产品的生命周期其实有很大的影响。

以上均为个人观点，如对产品理解有不正之处，欢迎指正。