系统分析之一（我们需要系统分析吗？） ---这样理解系统分析

有人能一口气看完《明朝那些事》，但没有人能一口气读完清朝史官编写的《明史》，两部都写明朝的那些鸟事，但是在易读性上有较大差别，原因是《明朝那些事》有点痞子蔡的味道，且并不偏离历史，而《明史》有点简直……大家都知道，真是……历史嘛…..

同样痛苦的事情发生在我身上，俺要学习系统分析相关知识，头都大了，看了一章就撑不下去了。

于是狂翻书本，快速浏览，看到什么有意义的东东就记录下了，其他信息见鬼去吧！……

七百页的书，七天看完，一天一小时。牛吧。

赶紧记下看到的信息，不然过两天又忘了，白忙活。

今天我们来说说系统分析概述—-- 每本书都这样写，不知道是不是鲁迅定的规矩。

既然要说系统分析，那到底分析什么东东？其实就是分析信息。

信息系统

整在一起的各种信息的集合体

可收集：没得说；

可存储：存在大脑里也行；

可处理：不能处理有啥用；

可传播：不能传播你咋知道的？

现在的信息系统的主要特征是计算机和互联网技术的介入，你问我计算机和互联网是什么？晕，难道你是在砍柴的时候发现我这篇文章的？信息真是无处不在啊。

信息系统工程

常听说某某企业建立信息系统，比如要建立ERP、MIS之类的，建立信息系统的过程叫做信息系统工程，一般来说，较大的信息系统工程可比建设一栋房子要麻烦（这个玩意除外）

，
痛苦的是一栋房子卖的价钱总是比一般的信息系统要贵，随便说一句，房价刚刚不长，开发商就狂吠：冬天来了，冬天来了，鄙视，你们冬天来了，我们岂不是住到北极圈去了。在北京这地界，即使是冬天来了又怎么了？不知道冬天有暖气可烧啊（政府救市真温暖），何况不知道今年又是暖冬啊。没品。

系统建立前企业应具备的条件

　　　如果你是一家企业的老板，千万不要拍拍脑袋就要建立信息系统，这可不是任何企业都能建立，必须要满足一些条件，但是你说偏不信俺要说的这一套，没有困难制造困难也要建信息系统，那恭喜你了，过两天你公司倒闭了，只能吃成都小吃，发条短信给我，我请你吃酸辣粉。特此提醒我的手机号134567890；

领导应具有对企业信息系统建设规律性的认识；

· 事情多了去了，计算机信息系统是涉及范围广，技术难度大的系统工程，千万不要想得太简单了，不是随便找一家软件公司或系统集成公司就万事大吉的。还有提醒一下，大部分的信息系统工程都以失败而告终。

认真分析需求

· 认真分析，千万不要主管臆断

3. 管理科学化

· 企业没有规范的、科学的管理可千万不要建什么信息系统，学IT的同仁们常想着通过企业信息化来促进客户企业的管理科学化，扯淡，想多接两个单子糊弄人而已，企业也有官僚主义，N年没变的事情，别想着他们立马改变。

企业文化和管理人员的组织结构应能满足系统建设的需要；

· 没有人就招sai

规范和齐全的数据

· 信息系统是以数据为中心的，没有规范的数据，那就没得信息可以分析了

有钱

· 没钱估计没人帮你做

具备了以上条件，那么你的企业可以动手建立信息系统了，其他的事情就留给承包商处理吧，不过请你配合。

恭喜你，你的企业已经开始了信息系统的建设，那么在建设中你需要做什么呢？非常作为企业领导的你不能立即去三亚度假，你的企业还有事情要做。

系统建设中企业应具备的条件

1. 高层领导要介入系统建设

2. 吸收相关企业的经营教训

3. 选择适合本企业实际情况的开发方式

4. 建立系统开发组织机构和选择成员

5. 系统开发策略的制定和开发方法、开发工具的选择

6. 组织基础数据的收集和预处理，实施数据工程

7. 设计并确定系统目标，进行投资估算

8. 合理设计信息部门在企业机构中的位置

9. 应用自动化的手段来开发系统

多吧？没关系，在一家好的开发公司，交给他们，你需要做到四个字：督导，配合

OK，系统建好了，真快啊

系统建成后企业应保证的条件

1. 认真做好系统的验收工作

n 千万不要走过场阿，老兄

2. 着力优化系统的功能和性能

3. 重视文档的整理和接受

4. 重视系统维护队伍的建设

总结

本文介绍了信息系统的基本概念，阐述了企业建设过程中应注意的事项。

好了歌

好了，系统建好了。有钱的出钱，赚钱的赚钱。用吧。

好了，系统建砸了。有钱的出钱，赚钱的赚钱。打官司吧。