项目管理(2)-项目选择和启动
2008-11-12 13:49
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项目战略计划的概念
定义:项目战略计划是指在组织和项目的目标使命确定之后为目标的达成而确定的总体路线和方法。
项目管理流程
细的步骤:
1)概念确立
2)目标说明
3)备选方案
4)评估选择
5)战略确立
6)制定实施计划
7)干系人批准计划
8)签署项目计划
9)执行项目计划
10)监控项目进展
11)审查项目定义
12)评审项目战略
13)项目实施计划
14)各步骤的循环
15)总结经验教训
16)结束整个项目
项目战略计划的内容
1).关注的焦点
2).组织的策略
3).总体战略计划
4).方针政策制定
5).项目管理系统设计
制定战略计划
可使用SWOT分析优势、劣势、机会、威胁
定义:项目战略计划是指在组织和项目的目标使命确定之后为目标的达成而确定的总体路线和方法。
项目管理流程
细的步骤:
1)概念确立
2)目标说明
3)备选方案
4)评估选择
5)战略确立
6)制定实施计划
7)干系人批准计划
8)签署项目计划
9)执行项目计划
10)监控项目进展
11)审查项目定义
12)评审项目战略
13)项目实施计划
14)各步骤的循环
15)总结经验教训
16)结束整个项目
项目战略计划的内容
1).关注的焦点
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3).总体战略计划
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