开始用blog记录人生

昨天在南京科技会堂参加了一个关于PSP的讲座，所谓PSP（Personal Software Process）就是个人软件过程的意思，是CMM的创始人Humphrey在上世纪90年代在认识到CMM和CMMI过于强调目标，而忽视达到目标的途径，也就是对于软件开发的一线人员来说的“如何做”的问题后而新研究的成果。
听后感想：
1、对软件公司来说，CMM/CMMI的实施过程，大多变成了上下级的官僚作风，下级向上级的敷衍工作的形式，导致CMMI的实施偏离了设计的初衷。
2、软件一线开发人员大多对CMMI的实施内心的抵触情绪，而不是积极主动的按照CMMI的要求达到目标。
3、为文档而记录文档。
4、文档的有效性，数据上报的有效性和没有对数据反馈做到真正的代码质量的提升。
5、大多小型项目上CMMI不能实施的误区，偏离设计初衷。
6、优秀软件人员的度量和选择。

PSP对主要是对工程师的个人提升，进而达到TSP（Team Software Process）团队软件过程的自如组合以及团队成员之间的信赖度和交流。
总之PSP可以改善CMMI的缺陷而且能够改善软件质量，并且能够将错误大量留在前期的编码和编译上，而不是大多数公司所想的保留在后期的测试中；因为现在的软件越来越大，集成度也越来越高，当一个模块中存在一个缺陷的时候，一千个集成到一个产品中的模块就会存在至少一千个bug，当你告诉客户说你的产品中存在一千个bug的时候，客户还会使用你的产品吗？答案显而易见。
另外PSP中也有大量的表格，让开发人员进行记录日常的开发进度和遇到的问题，而不是开发人员脑海中记录的已经完成的百分比，上帝才知道他们说的60%的完成是多少！
日志的记录是对自己的一种提升也是毅力的一种考验，或许也能成为一个优秀软件人员的一种度量方式。
习惯是日样养成的。
一切从现在开始、一切才刚刚开始。