企业组织机构几种形式

通常情况下，按照组织化、体系化与社会化程度的不同，商业企业可以分一般性商业企业、商业企业集团、综合商社和商业连锁经营等组织形式。而在商品流通的实践中，以上不同的商业企业的组织形式经常是兼容和交叉的。

　　由于已经对一般性商业企业进行了介绍和分析，而对于商业连锁经营将作专门介绍，以下主要对商业企业集团、综合商社进行介绍和分析。

　　商业企业集团

　　（一）商业企业集团的含义与特征

　　商业企业集团是指以组织商品流通为基本职能，以大型商业企业为核心，由不同经济部门和行业的若干法人企业，按控股、参股或契约关系结合而形成的一种具有多层次组织结构、多种经营功能、大型而又稳定的企业联合体。

　　商业企业集团除了具备成员构成的群体性、结构的多层次性、集团核心的实体性、组织的稳定性、经营的多元性等一般企业集团的基本特征外，还具有一些个别特征：第一，以商业企业为核心企业。在我国，集团的核心层由专门从事商品流通的一个或数个大中型批发企业或零售企业组成。在以商业企业为主体的前提下，吸收生产、金融、外贸、科研等诸多领域的企业参加，形成多角化经营的企业联合体。在集团成员中，各种类型的商业企业占有相当大的比例，除资产关系外，商品购销关系也是一条成员之间联结的纽带。第二，以商品购销为主要功能。商业企业集团具有商品购销、物资流通、金融投资、信息交流、技术开发等多种功能，但以商品购销功能为主。第三，以流通网络为经济依托。即商业企业集团大都以商业中心城市为依托，利用经济环境优势，按经济区域和流通网络的状态构造自己的组织系统。

　　（二）商业企业集团的类型。

　　1．按股权组织结构的形态和集团内部支配方式的不同，可分为金字塔型商业企业集团和环形商业企业集团两种类型。

　　所谓金字塔型商业企业集团，是指商业企业集团有一个处于顶峰或核心地位、具有雄厚实力的大型控股公司，它以母公司身份控制着为数众多的子公司、孙公司。在这些公司外围还有与核心企业以及紧密层企业有中长期优惠协作关系的企事业单位，形成了金字塔型垂直支配状的结构。所谓环形商业企业集团，是指由若干大型商业企业、金融机构相互持股构成企业集团核心层，股权呈环状（即找不到最终股东）。股票的互持成为强化集团整体性最基本的手段。出于一定结盟需要，核心层企业又通过收购其他企业的股票，将其置于自己的控制之下。

　　2．按集团内部核心企业的多少以及组织结构的不同，可分为单元辐射型商业企业集团和多元复合型商业企业集团两种类型。

　　所谓单元辐射型企业集团，是指以一个大型骨干企业为依托，以该企业所具有的可供辐射的商品加工、购销和服务为“龙头”，联合其他专业化协作企业，形成多层次的配套网络系统。这种企业类型的优势在于：集团成员可以围绕有雄厚资金、名牌店名、名牌产品或独到经营技巧和特色的大型骨干企业按流通环节分工协作，经营关系较密切，有利于扩大经营商品的市场覆盖率。所谓多元复合型企业集团，是指其内部拥有若干核心企业，其协调、办事与服务机构一般由核心企业协商产生，主要从事集团决策、开发和服务工作。这些核心企业按结合的方式又可分为两种，一是水平发展式，即形成集团核心层的各企业同属于一个经营事业领域，这些企业组合在一起，一般是为了提高整体竞争能力，加强对市场的控制；二是垂直发展式，即形成集团核心层的各企业属于不同的经营事业领域，这些企业组合起来，一般是为了满足多种市场需求，实现全方位经营，使经营向纵深发展。

　　3．按核心企业行为归属和集团成员的主要功能范围不同，可分为主导经营型商业企业集团和综合经营型商业企业集团两种类型。

　　所谓主导经营型商业企业集团，是指以大中型批发企业或零售企业为核心，主业经营范围十分突出的一种商业企业集团形式；所谓综合经营型商业企业集团，是指集团成员经营范围十分广泛，主业经营范围并不十分突出的一种商业企业集团形式。

　　（三）商业企业集团的作用。

　　1．有利于强化商品流通网络体系的功能和提高市场的组织化程度。

　　商业企业集团以大型商业企业为核心，把优势互补的中小企业联合在一起，改变了商业企业小型分散、结构不佳的状况，通过实行跨地区、跨部门、跨行业的经营，打破了阻碍商品流通中的条块分割和地区封锁，并以资产纽带巩固购销关系，从而强化了商业网络体系功能。把商业企业与工业企业联成一体，使产销衔接，有利于减少流通环节，有利于企业之间进行合理的资本、技术、人才等流动，从而有利于形成多层次、全方位、大跨度、横向与纵向联系、立体交叉的市场体系。

　　2．有利于构造市场经济下的商品流通微观基础，提高企业的规模效益和综合效益。

　　3．有利于加强宏观调控，促进经济结构的调整。