论国企的信息化管理与领导的关系

 

 

    目前  ， 中国的发展以东部为主  ， 以沿海地区为主  ， 可以这样理解 ， 中国的东南方找到了发展的契机 ， 而内地仍停留在可悲的僵化模式中 ， 国企之所以失败  ，  在于管理  ， 在于人才的使用上  ， 中国的国企还是要败在这批领导手里  ， 他们要的是政绩  ，  政绩有什么用  ， 面子工程  ， 政绩工程  ， 不知道是谁发明的  ， 不知道是哪位圣人提出了中国领导的提拔要看政绩  ， 为什么不看公司的效益  ， 不看老百姓的口袋  ， 不看老百姓的口碑  ， 不看一个省的平民的增幅水平呢  ， 中国的失败就在于使用了一批看似贤良 ， 实则贪腐的官员  ， 他们貌似党内的精英  ， 博取了胡总书记的信任  ， 却不为民谋实事  ， 这样的官员  ， 要之只会败党  ， 败国   ，  所以要启用真正有才之人  ， 一个地区 ， 一个省  ， 一个国家 ， 一个企业 ，需要管理型人才 ， 需要军事型人才 ， 更需要技术人才 ， 大力倡导人才至上  ， 才可以唤起中国的大国崛起之地位 ， 可是 ， 大家看看周边的总经理 ， 主任 ， 县长  ， 市长  ， 省长  ， 有几个是有管理能力  ， 有经济博学  ，有信息技术的人才  ， 他们是拍马屁的人才 ， 是欺上瞒下的人才  ， 是败国败党的人才  ， 是面子工程的人才  ， 是阻挡经济发展的人才  ， 是口是心非的人才  ， 中国 呀  ， 太需要建国时期的好的领导者了  ， 望中央努力 ， 望国人努力  ， 要学习西方的优势  ， 师夷之长以为中用     ，  中国需要政治清廉  。