2008年成互联网"开放年" 校内网推开放平台

7月8日消 息，Facebook开放平台后产生了数不胜数的APP（应用程序）奇迹：市值90亿美元的旅行网站巨头Expedia以300万美元收购了 Facebook上一个Widget——“我去过哪儿”。“我去过哪儿”在Facebook上推出三个月时间内获得了240万用户，它的功能非常简单，任 何用户都可以在世界地图上标出自己旅游历史。而它的潜力在于，发掘了与“旅游”相关的用户，并储备了相关的“用户行为”数据——这些是Expedia梦寐 以求的，所以“我去过哪儿”值那么多钱。

对于FaceBook来说，这些插件可以让它的用户更活跃，每个人都可以在 FaceBook上找到自己兴趣所在， FaceBook不需要动一下手指头而永远创意十足，何乐而不为？而对于软件的开发者来说，直接跳过了产品的营销、推广阶段，用户都是现成的，你只要满足 他们就够了，然后转手就能换成现金，同样是何乐而不为？这就是双赢，也是FaceBook开放平台发布之后，用户暴增的核心原因。

于是，中国SNS行业的领军企业校内网，在7月8日，也开放了自己的开放平台Open Platform。

其实，2008年一度被媒体誉为互联网的“开放年”，有众多的互联网公司表示要开放 平台，这统统是因为前文提到著名SNS网站Facebook开放平台后，带来的巨大经济效益的“珠玉在前”。SOHU Blog、MySapce、51.com先后宣布了开放平台或开放技术端口，但令人期待的国内APP奇迹仍然让人“望眼欲穿”。无论是技术接口的问题，还 是产品交互层面的问题，总之，业内翘首期盼的第三方应用并没有如雨后春笋般成长起来，而是变得无声无息了。

与这些网站相比，校内网的Open Platform显得有些“姗姗来迟”，却吸引了业界最为关注的目光。一方面，是因为校内网在行业的巨大优势决定了的， 2500万忠诚用户使得校内网的任何动作都将被最大化；其二，早在2007年，陈一舟就曾表示“开放”是趋势，当时校内网就在做技术方面的准备。而今，校 内网终于开放平台，显然是在技术储备方面有了足够的信心。在发布会当日，有超过20家第三方技术公司到场参与，也足以证明了校内网Open Platform筹备的充分。

Facebook的成功来自于它的“开放”：平台共享与用户共享，让Facebook从一个单纯的社交网站发展成为一个提供技术框架、系统用户资源的社交引擎。简而言之，Facebook开放平台不仅拥有强大的技术支持，也拥有一个宽容的开放态度。

而校内网不仅仅拥有这些，更拥有本土化的产品特点、直面用户的推广模式。那么究竟第三方能够给校内网带来多么丰富的应用，而校内网回报这些第三方的利益又会有多大呢？让我们拭目以待。