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核心流程决定ERP项目的信息化选型

2008-04-09 11:15 330 查看
     不见得要选择大而全的ERP产品，小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适，一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。A公司是专门从事电动产品的专业制造公司，无论技术力量还是销售规模，在国内都是首屈一指，现有五家分公司，四个生产基地，年设计生产能力达到200万。 A公司作为行业的领先者，为了获得领先优势，准备在全公司范围内实施信息化，并且成立了信息化领导工作组，由CEO担任组长，CIO担任副组长。 信息化之惑 经过了大半年的选型，ERP公
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