作为一个项目经理
2007-12-21 22:54
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作为一个项目经理,只有心中时刻装着自已的部下,才能称得上是一位好项目经理。在深圳这个高度专业化,竞争激烈的城市中,人与人之间变得无情、冷漠。金钱似乎可以涵盖一切,但恰恰就是在这种环境里,奉献往往会唤起人们内心的感动。
要做好一个众望所归的项目经理,首先要注意自已怕领导形象:无论你的情绪是好是坏,当你走进办公室的时候,你都要把自已的笑容均匀地分给每一个下属,让他们知道你今天的心情很好;你的衣着不一定非要与众不同,但必须整洁得体,让人看上去很舒服。很多程序员不注意自已的衣着,平时也忙着项目,而且没有女朋友监督,所以在转为项目经理后尤其要注意。
每天早晨给自已一下静心思考的时间,想想这一天应该进行的工作,不要总是重复昨天的工作,更不要把昨天剩下的工作拿到今天来做。当下属犯错误时,不要粗暴地对待,因为他可能已经很内疚了,过于激烈的指责,会严重挫伤其自尊心。部门整体发生问题时,作为领导要多承担,而不应将责任全部推到下属身上。
要做好一个众望所归的项目经理,首先要注意自已怕领导形象:无论你的情绪是好是坏,当你走进办公室的时候,你都要把自已的笑容均匀地分给每一个下属,让他们知道你今天的心情很好;你的衣着不一定非要与众不同,但必须整洁得体,让人看上去很舒服。很多程序员不注意自已的衣着,平时也忙着项目,而且没有女朋友监督,所以在转为项目经理后尤其要注意。
每天早晨给自已一下静心思考的时间,想想这一天应该进行的工作,不要总是重复昨天的工作,更不要把昨天剩下的工作拿到今天来做。当下属犯错误时,不要粗暴地对待,因为他可能已经很内疚了,过于激烈的指责,会严重挫伤其自尊心。部门整体发生问题时,作为领导要多承担,而不应将责任全部推到下属身上。
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