如何逼近最真实的项目成本!

在团队协作中, 各司其职, 积极主动地协作是项目成败的关键; 而团队间的默契则来自以下几个因素:
1, 专业: 每个岗位的技术能力都是足够的, 能够达到岗位要求的平均水平.
2, 分配合理: 什么样的工作什么样的待遇, 要尽求公平.
3, 行业成熟: 项目所处行业足够成熟, 没有任何虚浮的利润, 也就是"体力活儿"的项目.

综上所述, 手游行业的团队协作需要做到以下几点:
1, 岗位分工明细: 对岗位的任务点要分析细致, 细致到按点计算时间成本的地步
2, 依照时间成本核算劳务: PM根据行业惯例确定不同岗位单位时间成本, 并结合项目计算
3, 不断逼近各岗位的真实成本, 利用行业组织提高工作需求信息的传递速度, 降低各种壁垒带来的额外成本!

其他成本分析,
1, 信用沟通成本:
    由于任务发布与承接双方对能力和支付信用的不明确, 花费了沟通成本. 而行业内通常采用不同层次的分包降低沟通成本, 从而将此部分成本转移到了外包管理成本上.
2, 隐性教育和培训:
    由于人才流动速度受行业和环境影响, 部分岗位员工技能不达标, 将学习融到工作中, 给岗位成本带来了提高.
3, 团队协作效率不高:
    由于不能严丝合缝地实现工作衔接, 部分岗位的空驶率造成单位成本提高.
4, 由于以上因素造成的行业壁垒, 产生的虚高利润:
    此部分利润由投资于CP/SP的企业获得, 也就是通过公司内部管理实现的赢利;

团队协作平台的价值:
1, 信用积累, 加快沟通速度
2, 外包方式, 消除"隐性教育和培训"成本
3, 外包方式, 消除"岗位空驶率"现象
4, 定位在CP行业, 透明化产品集成成本

平台衍生价值:
1, CP市场: 产品集散地, 产品输出中心,
2, 行业协会: 提高行业间交流, 提高产品质量

平台回报:
1, 社会价值: 行业规范
2, 商业价值: 节约产出成本, 获得产品交易佣金

运营策略:
1, 平台建设投资
2, 前期: CP免费使用, 获得产品代理权
3, 后期: 会员制收费