昨天参加2005中国IT发展动向

    寄来了门票, "2005年中国IT发展动向", 上印票价500. 是么! 看来是要去听了, 500元, 好值钱呀! 不要钱就送来了?

   

    地址在北京饭店, 去时已经是10:30, 交了票, 一问, 什么都没有, 资料也发完了, 午饭票也发完了, 进场看看, 座位也坐完了. 还有人在离开, 有人在进来, 有人在出去. 来来往往, 后面还有人在卖书, 1元一本的PC世界, 有人在买, 有人在卖音箱, 有人在卖USB台灯, 哦, 不是卖的, 是在送, 只要订一年的杂志就送一个. 还有人在卖煎饼果子...哦不是, 我早上没吃饭, 饿得有点幻觉.

    下面的人在赶集, 上面有个人正在有一句没一句地讲, 讲什么呢? 从前有座山... 不对不对, 他在讲"整合驱动创新", 我还真是不知道这是什么意思. 似乎都是很流行的词, 我觉得自己回到了从前学英语时的那种场景, 每个词都认得, 就是不知道放到一起是什么意思. 我索性到第一排去听, 第一排都有水喝, 后面的就没有了. 我站在一边上听, 那人说是什么大中华地区总裁什么的. 正在讲一些PPT上的内容. PPT上的内容我也看不懂, 上一句和下一句也没有什么联系, 大纲和小标题之间也看来出有什么联系. 没有联系得我现在一句话也想不起来.

    然后就听他讲, 他突然抱怨"这个屏幕可能有什么问题", 他的幻灯片里的曲线是该向上的, 那该死的屏幕把它显示错了, 显示成向右的水平线了. 我开始考虑是不是显示驱动有一些问题, 在DX状态下PPT播放时会不会造成一些不兼容, 那个视频线会不会中途CUAN改他PPT的内容, 都排除了之后我才意识到这个说法很高雅, 我一定得学会这一招, 在合适的时候认为自己的屏幕把内容给显示错了.

    之后的内容我还是不大明白, 他又说了一些零库存的事儿, 后来他终于说到SRA, 面向服务架构企业应用什么的, 我开始有点精神了, 总算知道说到哪儿了. 他说互联网就是最大的异构化的服务体系, 要把这些异构的同构起来. 我更有精神了. 我想听听他有什么好办法把这玩意儿同构起来.

    可是他又不说如何同构, 只说整合驱动创新. 原来这三个词连到一起的意思是"整合了, 就会驱动IT人员去驱新", 然后又峰回路转, 说选用什么中间件很重要. 我正在想这么不知云的会议靠什么钱来支持, 听到这个话就有点明白了, 翻了翻日程表, 这个讲者是IBM的大中华总经理什么的, 然后就听他说他们IBM的中间件很好.

    我正等着他讲IBM的中间件, 他的PPT突然说谢谢大家. 我以为他会再骂一次他的屏幕乱改他的内容, 可是他下来了. 主持人上去报幕说下一讲是谈EPSON的"微墨滴技术构建企业打印平台". 我看看下午的议程, 有"构建64位计算平台", "高性能计算的平民化趋势", "网络架构下企业应用中的UPS不间断电源保证"什么的. 还有观众抽奖, 第二次抽奖....

    这时一个日本人上去, 说"我给你起哇". 然后开始哇拉哇拉讲.

    我饿极了, 就走了.