加强测试度量工作和缺陷分析工作,不断的改进测试
2005-04-27 11:28
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原文出处:http://www.51testing.com/cgi-bin/viewthread.php?tid=5888&fpage=1&highlight=%C8%B1%CF%DD%B7%D6%CE%F6
量化管理是项目管理的一个发展趋势。对于测试而言,加强测试成本、结果和效益的度量对测试的管理及改进是非常有帮助的。你无法管理你无法看到和理解的事情,并且对于理解测试来说,你必须收集和跟踪测试过程以及测试有效性方面的数据。
一般来说,在测试过程中,我们需要度量的基本数据包括:
。测试投入的工作量和成本数据;
。测试任务完成情况;
。测试规模数据;
。测试结果数据,包括缺陷数据,覆盖率数据等
有了充分的度量数据,管理人员就有了更好调整测试的依据,同时也为今后类似的项目提供了参考。但是有一点需要紧记:度量绝对不能用于对个人或组织的考核!
量化管理是项目管理的一个发展趋势。对于测试而言,加强测试成本、结果和效益的度量对测试的管理及改进是非常有帮助的。你无法管理你无法看到和理解的事情,并且对于理解测试来说,你必须收集和跟踪测试过程以及测试有效性方面的数据。
一般来说,在测试过程中,我们需要度量的基本数据包括:
。测试投入的工作量和成本数据;
。测试任务完成情况;
。测试规模数据;
。测试结果数据,包括缺陷数据,覆盖率数据等
有了充分的度量数据,管理人员就有了更好调整测试的依据,同时也为今后类似的项目提供了参考。但是有一点需要紧记:度量绝对不能用于对个人或组织的考核!
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