自己带领新人的一些过程(1)

    公司前不久招一个新人，头叫带我带领着他。突然之间，感觉自己已经成了老员工了，回想当初来公司时，测试组只有两个人，而且那两个人也是刚刚转进来，大家都不是做测试的。然后经过，大家很长时间以来不停的努力摸索发展到目前测试组的规模人数为8，时间感觉过得真快啊。    

    来了新人，半天的时间先熟悉公司的一些规章制度以及讲解一些软件测试的流程以及公司内部以缺陷管理流程。然后下午时间到预计到这个星期结束，初步进行了解公司内部的软件，因为公司的软件比较的多，而且比较的专业，新人是学计算机专业的，对于公司内部的软件所处的行业知识了解不多，故而需要有比较长的时间进行熟悉。在这个学习的过程中，对于他提出的问题进行讲解，发现他的理解能力比较强，而且自学能力也不错，经过大概1天的自学，已经从一个不知道这个行业的初学者，在一步一步的进行入门了哦。。。。

    准备下一个星期让他再熟悉一下，测试理论方面的知识，然后，再结合公司内部的软件，进行具体的实践，理论联系实际。。。  

      

本周新人的培训计划内容：

1、  熟悉公司的规章制度和软件测试的流程；

2、  初步了解公司的产品；

3、  初步了解业务系统方面的知识以及软件测试理论方面的知识；

    一句话进行总结：让新人站在自己的肩膀上进行成长。。。