Review of Debugging the development process 8. That Sinking Feeling
2004-12-01 16:51
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If your project is slipping, something is wrong. Don't ignore the causes and demand long hours of the team members. Find and fix the problems.
当项目的进度开始落后时,主管第一个想到的策略不外是:增加人手,或是要求组员加班。看起来似乎很合理,但是对于扭转项目的劣势来说,是最差的对策。实际上,“加班”本身就是一个危险讯号,尤其是经常性的加班,这其实是表明一定有什么地方出了问题。很不幸地,大部分的主管忽略了这个讯号,反而在项目发生进度落后时,直觉地采取两个最愚蠢的步骤:增加人手,或是要求组员加更多班,而不是去找进度落后的原因。
Beware of the misguided belief that long hours result in greater productivity.If anything, long hours only hurt productivity.
在有些时候,加班是有生产效率的,比如:程序员因为看到一个错虫,不除之而后快的话,晚上会睡不着觉,或是就快完成一条程序了,没写完的话舍不得走,但是这是来自程序员个人的意愿,不是上级主管的压力。在大多数时候,加班投入的时间和产出价值没有必然的正比,多投入三小时,未必得到三小时的工作成果。
有些公司里,员工会因为长时间的加班而经常被上级表扬,这是相当可笑的一件事。员工应该是因为工作做得好而受到称赞,而不是因为在办公室待得久,管理者更不该把“生产效率”和“工作时间”混为一谈。
至此,这本书已经读完了,接下来开始阅读“Software Project Survival Guide”
当项目的进度开始落后时,主管第一个想到的策略不外是:增加人手,或是要求组员加班。看起来似乎很合理,但是对于扭转项目的劣势来说,是最差的对策。实际上,“加班”本身就是一个危险讯号,尤其是经常性的加班,这其实是表明一定有什么地方出了问题。很不幸地,大部分的主管忽略了这个讯号,反而在项目发生进度落后时,直觉地采取两个最愚蠢的步骤:增加人手,或是要求组员加更多班,而不是去找进度落后的原因。
Beware of the misguided belief that long hours result in greater productivity.If anything, long hours only hurt productivity.
在有些时候,加班是有生产效率的,比如:程序员因为看到一个错虫,不除之而后快的话,晚上会睡不着觉,或是就快完成一条程序了,没写完的话舍不得走,但是这是来自程序员个人的意愿,不是上级主管的压力。在大多数时候,加班投入的时间和产出价值没有必然的正比,多投入三小时,未必得到三小时的工作成果。
有些公司里,员工会因为长时间的加班而经常被上级表扬,这是相当可笑的一件事。员工应该是因为工作做得好而受到称赞,而不是因为在办公室待得久,管理者更不该把“生产效率”和“工作时间”混为一谈。
至此,这本书已经读完了,接下来开始阅读“Software Project Survival Guide”
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