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coolshell-初见

2022-03-04 14:11 951 查看

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我是怎么招聘程序员的

https://www.geek-share.com/detail/2470715216.html

程序员需要具备的基本技能

https://www.geek-share.com/detail/2450440264.html

如何超过大多数人

https://coolshell.cn/articles/19464.html

技术人员的发展之路

https://www.geek-share.com/detail/2693899365.html

如何写出无法维护的代码

看完我上头了,谢谢你。

https://coolshell.cn/articles/4758.html#%E7%A8%8B%E5%BA%8F%E5%91%BD%E5%90%8D

有质量的技术分享

https://coolshell.cn/articles/21589.html

  • 把复杂的问题讲解的很简单也很清楚

  • 有各种各样的推导和方案的比较,让你知其然知其所以然

  • 原理、为什么、思路、方法论会让人一通百通

  • 先描述好一个问题。这样能够听众带入进来,如果这个问题是他们感同身受的,那是最好了。千万不要一上来就说What,或是直接冲进答案里。这样的分享是在灌输和填鸭。把Why说清楚。没有Why,直接谈What的技术分享,通常来说价值不大。

  • How比What重要

    。在讲How的时候,也就是如何解这个问题。

    先要把问题模型说清楚,有了问题模型这个框框后,方案才有意义。
  • 然后要有不同技术的比较。有了比较后,听众才会更相信你。
  • 直接上What的技术细节,其实没有太大意义。
  • 一定要有Best Practice或方法论总结,否则上不了档次的。也就是分享中大家可以得到的重要收获。

  • 说明了这个模型就是:问题 –> 方案 –> 总结。这其中是有一定的心理学模型的,具体表现如下:

    • 用问题来吸引受众,带着受众来一起思考
    • 用问题模型来框住受众的思考范围,让受众聚焦
    • 给出几种不同的解决方案,比较他们的优缺点,让受众有一种解决问题的参与感。
    • 最后,给出最佳实践,方法论或套路,因为有了前三步的铺垫,受众欣然接受。
    • 整个过程会让受众有强烈的成长感和收获感。
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