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债务经济循环和投资

2021-03-01 23:35 218 查看

按照美林时钟经济理论,经济发展周期分为四个阶段:
1、复苏阶段:经济上行,通胀下行;
2、繁荣阶段:经济上行,通胀上行;
3、滞胀阶段:经济下行,通胀上行;
4、衰退阶段:经济下行,通胀下行。

通货膨胀有什么特点?
1、通货膨胀有利于债务人,而不利于债权人。
在通胀时代,谁借钱谁发财,杠杆上的越大越好,这一点我相信在过去十年里,大家深有体会。反过来,如果进入了通缩时代,谁借钱谁倒霉,杠杆越低越好,大家把能还的钱,全部还了。
2、通货膨胀有利于利润收入者,不利于固定收入者。
在通胀时代,货物源源不断的售出,老板开心的清点利润,涌入市场的货币,大部分被老板拿走了,谁开厂谁发财。相反那些拿死工资的人,非常落寞,所以通胀会加剧贫富分化。一旦进入通缩时代,开厂盈利就会变得非常艰难,因为货物卖不出去,创业维艰,随时可能亏本,而那些拿死工资的人,心态反而好多了。所以,在通缩时代,谨慎创业,创业黄金期一定是在大肆举债的放水时代,或者科技爆炸的新技术时代。
3、通货膨胀有利于实物资产拥有者,不利于货币财富持有者。
这一条很好解释,通胀时代,谁买房谁发财,谁拿着货币捏手里谁傻眼,这一点我相信大家的体会更加深刻,可以说深刻的不能再深刻了。但是如果进入了通缩时代,这个规律也会反过来。陷入长期通缩之后,日本如今的房贷利率仅为0.625%,简直就是不要钱,首付在2~3成之间,但日本人依然不愿意买房。而曾经的日本人,那么狂热的去买房,对比起来,真的令人唏嘘不已。

4 ,市场经济的通缩

市场经济体制有一个重大特征,生产者会无穷无尽的提升自己的生产能力,直到其达到整个社会的资源承载极限 为止。但大多数时候,我们很难触碰到资源极限,社会的生产扩张就被迫停止,因为东西卖不出去了。没有利润,企业主当然就会停止扩张。但卖不出去并不是因为没有需求,而是我们的分配机制出现了问题。人类的需求是无止尽的,我不仅需要喝牛奶,我还需要用牛奶泡澡,我永远有需求。但是在美国大萧条期间,农场主宁愿把牛奶倒进河里,也不愿意把牛奶免费送人 。但实际上,这不是资本主义的弊端,而是市场经济的弊端,只要实行市场经济的国家,都会出现生产过剩的问题。

5 为了解决通缩而印钞

凯恩斯认为,当整个社会的生产扩张到极限时,政府不应该对商品价格下跌袖手旁观,而应该主动干涉,来让这些商品获得销量。毕竟,经济的本质是人类生产出牛奶供人类自己消费,而不是倒入河流。刺激经济需要钱,政府没钱怎么办?很简单,印钞票呀,适当的通胀是有助于经济的。但事实证明,印钞票是会上瘾的,一旦开始,就会像吸毒一样根本停不下来,只会越印越多。而印钞票,会立刻引发真通胀,甚至是恶性通胀。
美国大萧条期间,日本曾经通过大规模印钞来刺激经济,但马上就上瘾了,1936年日元和美元的兑换比例是1:1等值,但现在1美元可以换100多日元,追根溯源,就是当初大量印钞带来的恶果。
而且事实证明,印钞带来的通胀并不能带来经济太多的实质性增长,日本的经济辉煌也不是靠印钞得来的。
6 为了避免印钞而带来的恶性通胀

就使用债务, 央行印钱去购买 企业债券, 国家债券,地方债券.

但如果我把这100万贷给你,你去买东西,那就没问题,因为你是劳动的,你承诺将来会还给我这100万。从法理上来看,我虽然凭空借给了你100万,但你也承诺还给我100万,我没有印钞。但这100万基础货币实打实的流入了市场,刺激经济的目的达到了。2018年,美国国债的数额已经达到了23万亿美元,而当年的GDP总量才20.5万亿美元。把美国全年的GDP拿出来,还不够还清债务的。每年,美国仅支付的国债利息,就高达6000亿美元。美国政府在2019年的财政预算收入是3.462万亿美元,支出预算为4.447万亿美元,不仅不还钱,反而又借债了1万亿美元当赤字。因为这个债务是不能还的,它不仅是债务,还代表了美元的供应量。历史上,美国经济形势好的时候,政府有了财政盈余,选择的并不是还钱,而是减税。手头有了钱,宁可减税也不还钱,因为没办法还。如果把债务全部还清,那世界上流通的美元也会瞬间消失,经济会直接崩盘。2017年,美联储曾试图缩表,降低国债规模,减少美元的供应量,刚开个头,美国经济就开始跳水,被迫中止。政府债务、企业债务、居民债务,注定越滚越大,是不能减少的。

7 债务大到不能倒又没等到科技爆发--降息

恶性通胀就是赖债,赖掉了所有债务后,大家全部清零,从废墟里重新开始玩。不赖可以,我也相信你,但至少要还利息把,还不起怎么办?还不起,可以选择降利息,不仅可以把社会上的存款从银行里逼出去消费,还能降低利息支出,让债务雪球继续滚动下去。为此大部分国家都在实现低利率

中国一直降低利率,欧洲实现了负利率

8 高债务经济复苏

1 实行通胀来收割富人钱,把富人打入劳动阶层,然后进行换币 100万换成1元.

2 长时间偿还债务,走日本道路

1991年,日本的GDP是464万亿日元,2000年仅为534万亿日元,平均年增长率仅为1.4%,日本失去了第一个十年。而从2000年开始,日本GDP的年增长率甚至不足1%,日本失去了第二个十年。
到今天,日本差不多已经失去了28年。
在这28年里,日本经济几乎原地踏步,被中国迅速追上被甩掉。
陷入经济衰退和通货紧缩时间最长的日本,债务问题也是最可怕的,比美国要可怕的多。
日本国债接近10万亿美元,是年GDP的224%,如果日本国债利息达到1%,那日本政府每年收入都拿去还利息都不够。
所以,日本的利率非常非常的低,从1999年就开始执行零利率政策。
2016年,日本甚至发行了负利率国债,就是你拿100元买日本国债,十年后日本政府还给你99.5元。这样的国债,中国人肯定不会买,但日本人买,还超额认购3.2倍,被一抢而空。因为日本人把钱存在银行,交的管理费,比这个要高。
长期的零利率和通货紧缩,让日本经济成为了一潭死水,日本年青一代成为了低欲望的一代。
为啥低欲望,因为明天的商品会比今天更便宜,我投资东西也不会怎么涨价,那我干嘛急吼吼的买东西,要那么高欲望干嘛,留点货币应急避险不好么?
降低利率可以刺激消费、刺激经济,但利率降低到一定程度,会出现反效果。
如今,日本政府已经用出吃奶的力气去刺激经济了,依然卵用都没有。
日本的案例告诉我们,深陷经济危机后,靠举债印货币刺激经济,是有其极限的,这个极限就是零利率甚至负利率。
日本是第一个进入零利率时代的,但他并不孤独,因为现在欧美大量国家,也纷纷进入了这一时代。

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