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图鉴:《100名互联网公司老板采访实录》

2019-12-16 08:40 1306 查看



起因  是这样的

上几周在群里看到一个程序员求助帖





十多年来,相比其他行业

互联网行业的高收入水平

从某种程度上

降低了他们在公开场合抱怨工时的正当性


(早9点到岗,晚9点下班,每周工作6天)

而进入2019年以来,996作为一种工作制度突然从潜规则的状态下登堂入室,一时间成为公众讨论的焦点,并引发了程序员群体的大规模网络抗议,可以说是整个互联网产业发展进入新阶段带来的连锁反应。
也给新环境下的雇佣关系带来了前所未有的挑战。前有马巴巴“996是福”,后有刘大兄弟“不加班不是我兄弟”...
而没有强大公关团队支援的中小互联网企业老板们,又是如何在这段微妙关系中求同存异的呢?

有句话叫「屁股决定脑袋」

换个文明的说法:位置决定想法

一个人坐在什么位置

往往就决定了他思考的角度和范围


为了,探寻真实的雇佣关系

我们先采访了100位互联网企业的「老板」

并筛选出以下代表



(知己知彼,百战不殆)

01





我当然可以被你感动

只要你不要我为这份感动买单

我可以一天感动好几次

每次都感动出高潮





有些员工就算不发加班朋友圈

我也知道他经常熬夜加班

还要早起打卡确实不容易



为了项目尽早上线
把你关在小黑屋里做苦力赶进度
我也是迫不得已的



“饿了吧,我泡面给你吃”




明明 一年前还是偏偏小帅哥
一年后就快变成清朝的阿哥了




上班时间既放弃了带薪蹲厕所

又放弃了带薪刷微博

兢兢业业为我卖命



”下个月再印十张优秀员工奖状吧!




不过,



升职加薪的话
...
我要再想想



老实说,公司行政部门还真的供着几个姑奶奶,她们成天不干活,每天上班就是来刷刷淘宝聊聊明星的,我不但给她们开着高工资,还对她们殷勤周到,恨不得摆在神龛插三根香供着。
当然是有原因的,她们的老公,公公婆婆什么的,都是能给公司带来财路和方便的。光是坐在那里刷淘宝,就已经比努力的普通员工,创造了更多的市场价值。
还有一种员工也是拿大把钞票供着的,像公司的技术核心、销售大牛。因为,他们对公司真的很重要!



而没有核心竞争力的努力
真的是件没有门槛的事情




02







最近团队好像很松懈,
是不是工作量不饱和?





公司规定9点上班
最起码9点半才坐定
坐定了还要聊会天才开始工作

9:30 am
“昨天和我老公去吃了xx,
根本没网上说的那么好。”
“那家是坑,又贵又难吃,
来我推荐你另一家。
嗯,我啃完馒头找找。”




11:00 am
看坐姿就知道在点午饭外卖



吃完午饭还要午睡
然后睡眼惺忪地开始下午的工作
15:00 pm
办公室安静的地上掉根针都能听得见




这个月账面不好看
公司现金流吃紧
销售业绩下滑
...

研发主管还一直说项目压力大
人员不够用
结果才8点就没人了?




曾经以为有一天成为老板,自己说了算,然后就可以每天早上健个身,悠闲的来到公司,之后喝着星巴克咖啡和同事开个会,讨论一下几千万的小生意。随后把事情安排下去,接着就是刷刷朋友圈、看看八卦,剩下的就是最后等着数钱了。
现实呢?我是实现了梦想,但是这特么的就是一个噩梦呀!!!



21:30 pm
公司开业后的第1024天
我仍然是最后一个下班的



03






公司不是培训学校!



有些年轻人
面试的时候就放下过豪言壮语
“你为什么选择我们公司?”
“我觉得在这里,
我能学到很多xx方面的知识、
拓展xx领域的视野、
提升自己...”


谁还不是从初生牛犊开始的
总要有人给年轻人机会
而且
在他身上有我年轻时朝气的样子




和同事相处彬彬有礼
老同志们都觉得他是个苗子


“您能帮我看看这个…”

“您可真资深,
以后有不懂的再请教您。”





考核评估的时候
他的直属领导对他好评有加

985、211名校毕业
据说还是保送的
因此他尽管没多少行业经验
我也给了他偏高的工资
工位上堆成小山的书籍



和每天朋友圈的英语学习打卡…


这些
他都没有
!!

他只有


只要收藏的够多
他就能成为一个对公司更有用的员工



04





大部分加班时间都在做做样子
这点我是心知肚明的





我再说一遍
我是心知肚明的
让员工加班费水、费电、
加速固定资产折旧、
我还要花费餐费交通补贴




不过
图个省心
花点钱还是值得的
不规定时间的加班
相当于汽车的备胎
只是候选方案而已
 
而把加班真正程序化、流程化之后
备胎就转了正
安安分分的才叫人放心

 
创过业的都知道,团队里销售最难管了,经常出去花花世界乱跑,眼一花,心就散。不过好在销售向来就是拿业绩说话,绩效容易评估。
 
研发团队就不一样了。
新项目工期7周还是8周能完成?说实话我也说不好。老李到底值不值这些薪水,我心里也没底。重要的是无论公司经营好坏,他们拿的永远是稳定又偏高的薪水,如果再给他们时间乱跑活跃心思,那还得了?
 


至于加班的效率像海绵里的水
挤一挤总是有的



05





现在的员工才都是大爷



看电视里总觉得总裁好霸道
一句话一个眼神
员工就屁颠屁颠儿的办事儿
“我不要你觉得,我要我觉得!”



但看看我招到的 90 后员工
卧槽
我还要哄着他
要是他工作不开心了
感情上出了问题
家里的猫吃醋了
...

就离职了




不过年轻就是好啊
又有激情又有想法
他们常常让我觉得
公司的未来有 无限的潜力
昨天晚上大家伙儿一起
开了个战略会议
年轻人们
纷纷讲了自己对于公司的规划




可是
第二天一觉醒来
...





客户打来电话说:
“项目你得盯一盯了。



...
昨晚那些慷慨激昂的伙伴都11点了还没有到公司,心里突然觉得好孤独感觉好无助,我要怎么办?
 
不,其实现在也没有那么多内心戏了,三年里经历了无数次这样的循环,到现在已经麻木了。

不会特别兴奋,也不会特别悲伤,





互联网公司的老板们,都可有意思了。


有的上了年纪,通常从传统行业转型互联网,鼓吹任正非式的“狼性文化”,但又只是学到一些皮毛,再经改良后的“伪狼性”具体表现在以加班作为衡量贡献的重要指标,以业绩来安排实际到手薪酬,最后再来个末尾淘汰制度。


你只要做一个不敢早下班,只能在办公室消磨时光的哈士奇,气质这块就足以拿捏的死死的。


与之相反的还有一种特别年轻的老板,除了年龄上年轻,他们还普遍高学历海龟,崇尚ABC式自由工作氛围,办公室一定要极简大色块风,高仿谷歌氛围,除了办公桌椅啥都有,健身房咖啡机游戏机无限量零食,把员工当猪养。


也是,很多年轻人只要办公室装修的和INS里网红房间一样,咖啡零食不断,工资不到位也能心甘情愿干活。



有的老板自己并不懂技术,但会幻想自己像乔布斯一样,拥有改变世界的一天每天黑色高领+牛仔裤+New Balance标配,一看就是搞互联网的。


他们对研发部门应该是有些崇敬的,但又忍不住有所怀疑,“为什么x猫、x狗都能实现,你们做不到?”、“这么简单的功能,一周时间给我上线!”、“我不要你觉得,我要我觉得...”这样的名言很可能从他们口中听到。


与之相对应的还有一种特别懂技术的,程序员出身的老板一般有点社恐,打扮也不修边幅卫衣、格子衫、优衣库,夏天穿着人字拖就来公司上班了。整个公司洋溢着技术宅的气息。


这些老板一般除了代码,别的都管的很松,也就是说除了程序员,别人都不用加班。
自己通常还是妻管严...

尽管上面看起来都是吐槽,但要列出比996的程序员更辛苦的职业,007的老板一定位列其中。在瞬息万变的互联网创业环境中,他们还承受着更多来自四面八方的风险和压力。所以,当你的老板作出一些不可理喻的举动时,不妨给予适当的理解,了解他的内心真实所需,再对症下药。


员工和老板之间的关系尽管微妙,但绝不是对立的,知己知彼、兄弟同心、其利断金。


(完)


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