如何从码工成长为年薪100W的技术专家？阿里大牛干货ppt分享

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本文整理自，阿里技术专家沐剑在2019云栖大会上的分享，原主题为《程序员的成长攻略》。

 

分享嘉宾介绍：

王晨纯(沐剑)，阿里新零售事业群高级技术专家，在阿里负责过的领域有：电商中台、云计算、新零售，技术实践包括：系统高可用、系统性能优化、异地多活、云原⽣的设计、安全混合云架构等等。

 

01

当我们谈技术的时候，我们在谈什么

开发的同学都想成为“全栈”工程师，于是拼命的学习各种语言和框架，如上图看到的，前端的JS/HTML/CSS、VUE框架，后台开发技术JAVA/PHP/Python，还有数据库、移动端开发、devops等等。

这里就会有两个问题，一是可能没有精力学习那么多技术和框架；二是样样都学的话，每样都学不深！那么，怎么办呢？

 

02

未来10年，什么是不变的？

亚马逊的创始人--贝索斯，曾说过一段话，大意是：我们通常会问，未来10年什么将发生改变？这是一个有趣的问题，也是很普通的问题。而我会问另一个问题：未来10年，什么是不变的？第二个问题，显然比第一个更重要，因为它能帮你构建一个稳定的战略发展蓝图。

那么，对于技术的学习也是同样的道理，我们应该思考：未来10年，在技术领域里，什么是不变的，我们更应该聚焦在不变的技术上。

 

03

如何打好技术的基础

那么，未来10年，什么是不变的技术？那就是基础和原理，如：操作系统原理、语言的编译原理、算法等等，而不是那些每过两三年就被淘汰的开发框架。

 

04

掌握底层知识

真正把时间花在，构建自已的底层知识上。如存储中的写请求是如何完成的、高速缓存的作用、计算中的分支预测、网络的LVS和SLB。

对技术要保有好奇心，做到深度和广度兼顾。

 

05

技术之外的向外探索型工作方式

技术人的成长，包括横向的知识涉猎，如程序员可以向DBA、SA学习数据库和系统运维相关知识。

要多参加公司内部分享和交流，走出公司向同行学习，参加行业技术大会，打开视野，保持开放心态。

 

06

全局视角

像双11这样的项目，在巨大的压力和责任之下，快速梳理思路，并落地执行，之前的知识积累开始发挥作用。

这种跨部门的项目，能够帮助技术人员建立全局视角，从更高的维度去看待技术、协作的问题。

 

07

从“双11的备战原则”学到的

大型系统的治理具备4个特征：标准化、体系化、产品化、自动化。

标准化，解决如何大量复制的问题。

体系化，是如何持续发展的问题。

产品化，是如何低成本传承的问题。

自动化，解决是无人干预，具备常态化的可能。

 

 

08

从技术到业务的转型

技术人的成长，就是要从一个纯粹的技术人向业务型的技术专家转换。

技术专家学习业务，首先要忘掉技术，从一个真实用户的角度看问题，要有产品思维，一分钟内把自已切换成傻瓜模式。

从用户视角去观察和分析，去理解整个生意，再回来用技术去更好的解决问题。

 

 

09

解决和定义问题的能力

解决问题，首先要定义问题。从黄金圈理论，我们发现技术人思考的是HOW的问题，即怎么用技术解决这个问题。

定义问题，就是要思考WHY的问题，即对事情本身存在的合理性进行提问和思考。比如，业务人员提出要增加一个新的功能，好的技术人员不会马上去实现，而是思考，为什么业务人员会提这个需求，它解决了什么业务问题？有没有更好的解决方法？想清楚这些，通常问题解决起来事半功倍。

 

 

10

小结

总结一下：

1、学习那些用得更久的底层知识，而不是去追什么“新”技术框架；

2、保持开放心态，去了解世界的变化；

3、跟团队和合作伙伴一起成长；

4、思考问题、定义问题，从技术思维中跳出来。

 

 -End- 

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