我们是谁?测试!快速迭代的互联网研发模式下测试如何突破?
2017-08-21 00:00
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摘要: 每次出故障,老板总是会问,你这个怎么测的。
~交付延期,发布时间却不变,只能压缩的就是测试时间了。怎么办,加班来补吧。
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测试同学的日常:
~每次出故障,老板总是会问,你这个怎么测的。
~交付延期,发布时间却不变,只能压缩的就是测试时间了。怎么办,加班来补吧。
~测试环境又挂啦。
~你就不能少重构几次?每次重构都要回归所有功能。
~功能急着上线,却没几个用户使用。
~说好的自动化,在经过无数个紧急项目后,仍然没有完成。
~哦弥陀佛,项目明天就要发布了,千万不要有故障。
测试作为研发环节中不可缺少的角色存在着,但大多数中小型公司的测试团队却以最弱小的姿态生存。在互联网模式的冲击下,快速迭代、持续发布、不断试错成为研发部门的关键词,这一切不断冲击着传统软件测试中赖以生存的“流程”、“规范”等优势。
过去一段时间,跟业界的同仁做过很多交流,发现存在一些共性的问题,
1、在小公司里做测试,每天都是搭环境,写用例,做手工测试,感觉自己只是打杂的。
2、很难融入到真正的技术体系中,有些测试团队都不在技术部下面,没有技术含量,替代性很强。
~交付延期,发布时间却不变,只能压缩的就是测试时间了。怎么办,加班来补吧。
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测试同学的日常:
~每次出故障,老板总是会问,你这个怎么测的。
~交付延期,发布时间却不变,只能压缩的就是测试时间了。怎么办,加班来补吧。
~测试环境又挂啦。
~你就不能少重构几次?每次重构都要回归所有功能。
~功能急着上线,却没几个用户使用。
~说好的自动化,在经过无数个紧急项目后,仍然没有完成。
~哦弥陀佛,项目明天就要发布了,千万不要有故障。
测试作为研发环节中不可缺少的角色存在着,但大多数中小型公司的测试团队却以最弱小的姿态生存。在互联网模式的冲击下,快速迭代、持续发布、不断试错成为研发部门的关键词,这一切不断冲击着传统软件测试中赖以生存的“流程”、“规范”等优势。
过去一段时间,跟业界的同仁做过很多交流,发现存在一些共性的问题,
1、在小公司里做测试,每天都是搭环境,写用例,做手工测试,感觉自己只是打杂的。
2、很难融入到真正的技术体系中,有些测试团队都不在技术部下面,没有技术含量,替代性很强。
那么,我们来讨论一下
- 1、作为测试管理者,你觉得测试团队如何面对新环境下的挑战?如何带领团队不断打造难以被代替的竞争力?
- 2、作为一名测试人员,你的焦虑是什么?你希望提升哪方面的能力?
- 3、测试如何融入到技术体系中,如何积累自己的工具平台,沉淀自己的技术能力。
- 4、对于市面上的大量测试工具,大家觉得普遍存在的问题是什么?在使用时,又遇到了哪些挑战?
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