PMP软件管理之路——站在巨人的肩膀上（一）

　　前言：站在巨人的肩膀上，慢慢地打开自己的格局，在大格局中不断发展，不断跟进。项目管理的第一步，就是要站在巨人的肩膀上，先模仿，然后在实际的项目管理中不断总结，形成自己特有的观点和方法论。

一：IT项目管理工具总结

俗话说"工欲善其事必先利其器",在一个项目开发流程中，如果搭配一个比较完善的项目管理工具，必将取得事半功倍的效果。本文搜集了目前项目管理界比较有规模的管理工具，给予了简单介绍，同时为了发扬免费开源的精神，重点总结了免费开源工具Dotproject 和Redmine。
http://www.cnblogs.com/mq0036/p/3726054.html
二·：风险管理
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