我在农业2.0的互联网创业思考 (1)

2014年的中国创新创业大赛互联网总决赛落下了帷幕了，对我来说也是眼下这个项目的终结，由于眼下的项目也不是我非常喜欢的，创业就会这样。没有了激情也就没有了动力。

事实上去深圳比赛前，我就已经開始思索下一步我应该去做什么方向,不知大家有没有这种感受。没有目标的时候。感觉眼前一片漆黑。心里有一种难以言表的压抑，时间长了有点要抑郁的倾向。这个过程中不断的思索，不断的否定，非常痛苦。

一个偶然的机会认识了个朋友，该朋友拥有一个非常丰富的农业教育视频资源。可是苦于没有办法将这些资源更好的利用起来。我的脑子瞬间思维了，如今在线教育视频不是非常火么？我为什么不去做个在线农业教育视频站点，再结合农业电商。是否是个好的蓝海方向呢？

初步我规划了一下，提供一个免费的针对农业。养殖业的视频教育站点，对全部注冊用户採用免费的策略。然后依据视频内容定制内容标签，然后在视频播放前增加类似优酷之类的精准广告，然后，底下还有推荐的跟视频用到或提到相关农产品，比方农药，化肥之类的。

瞬间我认为一个免费视频+精准广告+农业电商的优秀产品呼之欲出。未来前途一片光芒。

说干就干，先搞定了视频的资源方，下一步就是调研广告用户对此的反馈，先去找了个农业领域30年的专家去咨询。我说出了自己的方案。对方不置可否，说第一如今真正的进行种植业的农村人口或许对这样的视频并不感冒，精准广告也不是那么easy，第一比方农药，这个是不能打广告的，也不许随便销售的，还有就是化肥，如今中国的化肥销售模式是採用多级代理，也就是，从总厂进货。然后在各个地市进行多级分销，利润掌握在代理商手里，广告也都是代理商去负责，存在非常强的地域性。

我就提出了我的疑问。为什么我们不去做这个市场呢？电商模式就是能够代替这样的分级代理机制的，让厂家直接对终端用户，B2C不是非常典型么？专家说。你太天真了。化肥厂一出都是论吨计量的。散户怎么能做到这么大购买量，并且这么散的客户，化肥厂也是难以管理的。他们不是做零售业的。

我有点泄气了。最后问了问那么农业电商怎样呢？专家直接就说物流不好实现，还有一方面。非常多重点粮食作物都是国家统一收购的，不须要考虑销售问题的。

那天我们吃的是涮羊肉。但我却是拔凉拔凉的。

回到家后，妻子问我谈的怎么样呀？我说全然被否定了，对于从小就生活在城市的我对于这个领域太陌生了，想简单的用互联网模式去套用农业领域是错误的。我感到眼前又是一片漆黑，妻子安慰了我，说没事。我相信你的创新能力。

这里真要说。不妨在自己熟悉的领域创业。

这时。我想了想去看看有没有农业众筹的项目，看能启示点思路么？发现众筹平台上农业项目非常少。有些专业的农业众筹平台都上面的项目也都少的可怜，并且还是以农产品种植相关，我认为太0基础，然后看了些农业电商站点。认为还都是现代农业生产出的产品。然后仅仅是从实体超市走到了网上来卖。也没什么心意。

这时我发现了自己在这个领域的知识匮乏。我想到了有众筹这个靠大众筹集资金的平台，为什么弄个众思平台，发一个创业项目。然后各方专家能够在此提供各种思路。集思广益把项目完好，算知识入股，开个玩笑啦。

我也開始众思吧，先找到一个对商业模式非常有研究的朋友，该人的撰写商业模式的能力是非常了得的，凭借一份商业计划书就能获得我们这的科研大奖。

他想了想也认为非常难办呀，过了两天才给我个建议。说如今城市人都喜欢在农村弄块地。当几天农民，然后自己种菜自己收，但他们的农业知识非常匮乏。我们既然有这么多的教育视频资源不如。做个微农的项目，分为两个部分，第一部分先和学校合作，成为学农基地，我们把农业教育视频给学生们看。指导他们进行农业种植，还有一部分就是对于城市里面的在农村承包小农场的白领进行培训。把这个项目往体验消费上靠拢，先去农村拿地去，然后形成生态链，能够从咱们这里租买小农场，简单培训。平时代维护等吧。

我认为建成体验式的投资还是蛮大，风险也大，但思路也受限，继续拜訪了第二位高人，本地教育界的专家。该专家思考了一个星期后。召见了我。说你应该找个精细领域不能这么散，比方你就找种子领域，你去和种子机构合作，制作出这样的种子的视频，然后在该种子的手冊上引出相应视频的培训视频URL。这样你去挣厂家的钱。或许更好。