2017年产品经理之项目管理流程-全栈工程师熊盼
2017-04-04 19:27
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2017年产品经理之项目管理流程-全栈工程师熊盼
意向接触阶段
与客户初步接洽,了解客户大体想法
我方资质、能力、业务范围、产品展示、画册介绍
与客户交流、梳理出大概产品思路
需求阶段
双方达成合作意向
选定项目经理
根据与客户逐步接洽,梳理客户需求
业务逻辑
涉及平台
web微信公众平台
终端平台建设
Android
ios
后端管理平台
推送、短信、地图等第三方介入
根据客户需求,我方提供初步的项目需求规划文档,包含
需求分析
项目功能探讨
系统流程
服务器建设方案
系统实施方案
项目预算
成功案例
我方资质
设计阶段
双方达成共识,签订合同
创建项目svn
目录分为
document文档、UI、设计等
Android
因项目需要而定
ios
因项目需要而定
PHP
因项目需要而定
web
因项目需要而定
Java
因项目需要而定
项目经理对项目需求进行整理,制作原型原型
工具
原型设计axure
just in mind
思维导图
xmind
processon
UI设计出部分效果图
项目经理做好原型反复与客户进行交流沟通,确定最终原型
选定项目组开发人员
web开发人员
后端开发人员
移动端开发人员(Android/ios等)
测试人员
UI设计人员
数据库设计人员
给相应人员分配SVN权限,下载项目资料,大致了解项目情况
项目经理组织相关人员开一次例会
项目经理通过项目原型讲解项目
项目参与人员对项目进行了解、理解后
提出建议和意见进行交流项目经理对意见及建议进行解答
合理的意见和建议进行采纳
大家对项目进行统一认识后
UI设计数据库设计人员
设计数据库
项目经理
编写json交互文档
测试人员
根据原型编写测试用例
后台、移动端开发人员
根据项目实际需求,搭建相应框架
项目经理做开发规划,工期倒追节点控制
实施阶段
UI设计
将效果图、切图传到xvn相应目录
Android开发人员
到svn去拷贝自己所需要的素材
编写相应页面
后端开发人员
创建数据库
编写后台
根据json文档,编写json文件
添加到json网上移动端与后端联调json
根据时间设定,完成项目beta1版,提交测试人员测试
测试人员根据测试用例进行测定,没问题后
ios人员开发
每周一开项目例会
上周总结
上周工作情况,按没按上周的计划完成的进行完成分析未完成的原因
交付物是什么
本周计划
制定本周工作计划经过UI设计、测试、移动端与后端、项目经理协同合作完成项目一期需求
Android开发人员
编写更新内容
提交各大Android应用市场ios开发人员
编写更新内容
提交app store审核项目经理进行总结
实际完成情况与最初有什么差异
为什么有差异以后如何避免
如何精准的对项目进行评估
落地阶段
对项目进行和交互使用
进行黑盒和白盒测试
自己产品的话
安排运营部队产品进行宣传
整理市场、运营部门的内容反馈
根据市场实际反馈情况进行下一期功能梳理
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