如何做好产品运营?
2016-09-26 00:15
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在做产品运营的过程中,我们都需要对我们竞争对手进行分析,很多时候我们总是疑惑,为什么别人的运营就是比我做的好,今天和大家分享的就是运营喵百思不得其解的这个问题,一起来看看吧。 1. 运营的节奏感 运营和产品一样,也有节奏感的。在那个时间段做什么事都是有一个节奏的,这个需要自己对现有的工作拆分,并区分优先级,按照一个固有的思路来执行就可以。 举个例子: 早上上班的时候先看一下前一天的运营数据,分析其原因(大概半小时这样) 然后开始处理邮件,或者一些比较紧急的事(需要区分优先级) 工作中占用时间比较大的,单独留一个时间点处理(比如下午到几点几点之类的,统一处理,做一个完一个,不要留尾巴)。 下班前将今天工作汇总记录,准备明天要做的内容。 2. 优先级排列 这个第一点说了一些,可以按照四象限对自己的事情进行拆分,优先处理重要不紧急的事情。 3. 工作要闭环,不要留尾巴 你向产品提了一个需求,那你需要记录产品那边的反馈如何,怎么做?什么时候做?什么时候完成?如何验收?等等,记录下来,持续跟进。只有按照你这边的要求做了而且能用了,这个事情才算完成了。 比如:我给你说某个产品要上banner,你在QQ上说“OK”然后没有然后了。正确的做法是:先回复确认收到,然后在某个时间点集中处理此类突发事件,处理完以后记得给当事人一个反馈,只有这样这个事情才算完成了。 4. 多做一点,多想一步 运营不是按部就班,很多内容都是灵活的。所以在做之前你要多想一下而不是等着出问题的时候再去反思。 文章来源:人人都是产品经理 |
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