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如何做好产品运营？

2016-09-26 00:15 501 查看
在做产品运营的过程中，我们都需要对我们竞争对手进行分析，很多时候我们总是疑惑，为什么别人的运营就是比我做的好，今天和大家分享的就是运营喵百思不得其解的这个问题，一起来看看吧。

　　1. 运营的节奏感

　　运营和产品一样，也有节奏感的。在那个时间段做什么事都是有一个节奏的，这个需要自己对现有的工作拆分，并区分优先级，按照一个固有的思路来执行就可以。

　　举个例子：

　　早上上班的时候先看一下前一天的运营数据，分析其原因（大概半小时这样）

　　然后开始处理邮件，或者一些比较紧急的事（需要区分优先级）

　　工作中占用时间比较大的，单独留一个时间点处理（比如下午到几点几点之类的，统一处理，做一个完一个，不要留尾巴）。

　　下班前将今天工作汇总记录，准备明天要做的内容。

　　2. 优先级排列

　　这个第一点说了一些，可以按照四象限对自己的事情进行拆分，优先处理重要不紧急的事情。

　　3. 工作要闭环，不要留尾巴

　　你向产品提了一个需求，那你需要记录产品那边的反馈如何，怎么做？什么时候做？什么时候完成？如何验收？等等，记录下来，持续跟进。只有按照你这边的要求做了而且能用了，这个事情才算完成了。

　　比如：我给你说某个产品要上banner，你在QQ上说“OK”然后没有然后了。正确的做法是：先回复确认收到，然后在某个时间点集中处理此类突发事件，处理完以后记得给当事人一个反馈，只有这样这个事情才算完成了。

　　4. 多做一点，多想一步

　　运营不是按部就班，很多内容都是灵活的。所以在做之前你要多想一下而不是等着出问题的时候再去反思。

文章来源：人人都是产品经理
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