[置顶] 产品经理面试题
2016-08-15 21:50
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动机说明
为什么要做产品经理？
你是因为做不了技术才做产品的吗？
你的职业规划？为什么想进大公司？
你适合大公司的特质？
你个人想做什么方向的产品？为什么？
你为做产品都做了哪些准备？
产品经理所需的素质（能力要求）？
作为学XX专业的，不是计算机类似专业，你为什么想去做产品？
怎么评价实习的公司
你觉得你实习时有什么收获？
你拿到offer了吗？为什么不喜欢你的offer？
如果其他公司，给力你更高的薪酬，你还继续留在QQ的原因是什么？
个人性格分析
你的性格特点？
说出你的三个优点和三个缺点
实习相关问题
Q：你在实习期间主要负责什么？
Q：哪个模块或功能是你主要负责的？
Q：这个产品主要的目标用户是什么？
Q：DAU是多少？
Q：你觉得你们这个产品的优势是什么？
Q：为什么这样设计，用户来到这个界面会做什么？
Q：为什么采用这种颜色？
Q：在项目中遇到困难怎么解决？
Q：你从这个实习中学到了什么？
Q：你为什么离职呢？
项目相关问题
Q：简单介绍一下这个项目
Q：团队的规模，你担任什么职位？
Q：项目大致介绍
Q：需求如何提出的？
Q：项目的需求是如何把控的？
Q：项目是否落地？
Q：产品中涉及的数据从哪里来？
Q：有没有调查过项目的相关竞品？
Q：你觉得你的产品和竞品比优势在哪里？
Q：遇到困难如何解决？
Q：如果让你来设计调查问卷的话，你怎么设计？
产品设计问题
已有产品设计
Q：你认为微信为什么有可以长按发文字的彩蛋？
（1）心理角度：符合用户心理，不容易得到的才懂得珍惜
（2）公司战略：希望通过这样的设计慢慢改变用户习惯，发文字的特殊需求保留但不推荐（因为完全砍掉发文字功能不是很好，因为之前用户在QQ时代已经形成了用户习惯），以满足朋友圈「类似instagram的相片圈子」的战略方向
（3）微信的设计理念：微信的设计理念就是轻文字，重图片，符合时代的特征
Q：一盏台灯在这个房间作用是什么，说出三个改进点？
情景设计
Q：针对某个事情设计一个产品包括需求盈利交互推广等
Q：与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，提出设计方案
Q：假如面试官是天使投资人，你有一个产品的idea，请花一点时间给出设计方案，包括产品展现形式，目标用户，盈利方式和推广。
Q：为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案。
产品运营问题
运营分类一：推广营销方面
Q：设计一个线上活动需要准备哪些？
Q：你对游戏运营了解多少？一个游戏上线前要做哪些工作？
Q：推广策略
Q：给张飞推销剃须刀
Q：中国电信推出了4M/8M的上网套餐，很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用，如果你是中国电信的经理，应该制定4M/8M的产品营销方案
运营分类二：活动运营
Q：现在有一款FIFA足球游戏让你运营，你怎么运营？
Q：现在QQ秀越来越少人用了，你怎么运营？
危机公关
Q：活动项目有人通过bug得到了一些好处，并把这个bug获得的题目泄露给了一万多用户，后台数据的严重不正常导致用户怨声载道，请问你怎么解决这个问题？
Q：360和腾讯的“3Q”大战，如果你来做危机公关，你怎么解决问题？
已知产品分析
对比分析
Q：你平时使用什么APP？（注意要回答为什么）优缺点是什么？
Q：百度知道和知乎都有什么区别？
Q：百度知道这样的类似产品有很多，如新浪的爱问，腾讯的问问，但为何百度知道却能在从多的产品中一支独秀呢。
Q：怎么看待微信公众号和百度的直达号，哪个更具优势？
Q：微信的朋友圈和新浪微博，你觉得哪个更有前途，为什么？
Q：你怎么看QQ空间和朋友网？
Q：倘若腾讯成功集合了其他的垂直电商，那么阿里该如何应对。
Q：试举两个同类的互联网产品，并分析他们的优劣
Q：关于朋友网，qq空间，腾讯微博的同质化和用户区分度的问题。
改进现有产品
Q：微信的作用，什么微信盈利方式，开放平台盈利方式，微信可以改进的点
Q：对于微信有没有什么看法？觉得有哪方面可以改进的？
Q：如果让你来做类似微信的产品，你会怎么做？
Q：PC QQ有什么可以改进的地方？
Q：手机QQ有什么可以改进的地方？
Q：体验手机淘宝的购物流程，说出有什么可以改进的点？
Q：你觉得百度XX产品有什么需要改进的地方？
Q：在日常生活中有什么产品是需要改进的？
数据估算
Q：算一下淘宝和天猫的日均交易
Q：估算下Google Play上有多少应用？
Q：问南京的著名小吃鸭血粉丝，估算每天的销售数量。
Q：每架飞机只有一个油箱，一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈，空中没有加油机，但飞机之间可以相互加油。 问：为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机? (所有飞机从同一机场起飞，不允许中途降落，必须全部安全返回机场)
奇葩问题
风马牛找共同点
Q：猫和鸭子的共同点
Q：茄子和高速公路的共同点
指出一个普通物体的用途
Q：一张纸的20个用途
Q：一张桌子有多少种用处?
完全奇葩
Q：如果100次抛硬币，99次正面，下一次是哪一面。。。
Q：2个人一起去喝酒，只够买1瓶，杯子不规则，怎么保证大家喝酒不会有异议
自己对于产品的idea
Q：给出一个互联网产品优劣
Q：你觉得市面上什么产品做得好，好在哪里？说一款来分享一下你的想法（注意，不要将太多，重点分析1~2款即可）
Q：把自己所有的新产品的想法倾倒出来，不考虑现在是否可以实现
Q：有什么自己的产品idea？
1 你之前面试的UED，为什么没通过，有得到反馈不？
我说确实之前面试官UED，没过的原因我没有得到反馈，不过自己总结了下，大概是平时的思考和项目中的角色主要是PM，所以可能面试官会觉得我更适合产品岗吧。还有一点是之前因为准备不够充分，自己的优势完全没有展现出来，这次是有备而来。（这块成了我永远的痛，之后的总监面和HR面第一个问题都是这个，而且HR视乎很在意这一点）
2、介绍简历中的项目
滔滔不绝的讲了其中的2013创业专项大赛获奖项目，带了当时的创业计划书呈递给面试官，他一边翻阅，一边提问，大概是关于项目是什么？产品思路从哪来的？团队成员怎么组织的？等等，我如实陈述了相关问题的回答：项目一句话概括就是“公交车内WiFi的商业应用"，出发点是基于公交车提供免费WiFi，并结合移动性，提供LBS服务和广告服务等等。项目团队一共11个人，分别来自不同的学院，自己是发起人和产品经理。最早是指导老师的技术转化，我们主要是在技术壁垒的基础之上，挖掘用户需求和商业拓展潜力等等。
3、掏出手机看看都有哪些应用，并介绍一款喜欢的应用。
（这个之前有准备，非常感谢我们团队的小伙伴@双栖动物why | 腾讯交互实习offer @Juicing_July | 腾讯产品实习offer @Yumei_wang | 阿里巴巴交互实习待跟进offer 特地为我准备了一场提前模拟面试，有这样的团队成员，三生有幸，一生的好伙伴）
这个问题的背后含义是：产品设计背后，用户需求的满足情况和分析。我对比介绍了一款日程提醒类应用：百度滴答。分为三个需求层次，首先满足了日程提醒的刚需，我需要管理自己的日程提醒，而之前自己用的其他同类竞品，要么有广告，要么直接该提醒的时候不提醒。第二是易用性：百度滴答采用语音输入提醒内容，非常便捷的生成提醒，不需要像传统日程应用那样需要用户输入主题，选择时间，输入详情等等。第三互动性：百度滴答只有三个一级功能，首页（日程列表）、提醒我设置、提醒TA设置，提醒TA功能很好的引入了工具类轻社交的概念，而且切中的使用场景，我可以提醒我父母按时吃药，还可以提醒女朋友几点起床等等。中间我们沟通了些具体的产品设计细节。
4、你在自己博客里面都写哪些内容，挑一篇说下。
我挑了之前写的《网易邮箱大师产品体验报告》，大概讲了当时的思考，重点讲了其中的不足。主要是竞品分析不够到位，局限在主流有一定用户群的应用，而忽略了一些小众但体验非常好的应用。然后他问我后来有没有总结？我说找了一些国外和国内的竞品。包括谷歌inbox，还有一款国外创业公司的邮箱应用，重点讲解了这款应用在邮箱移动端优化上面的思考，对于传统PC端交互方式的改善。
最后他直接告诉我他这边已经通过了，等短信明天接着面试。（当时觉得真直接，就喜欢这样的面试官），还傻乎乎的说：觉得老师您好直爽。他说，腾讯人都这样（哈哈）
1.你之前面试的UED，为什么没通过，有得到反馈不？
好吧，永远的痛，回答和专业一面一样。
2.介绍一个项目（主要时间花在讲解这个项目了）
这次我把之前准备的阿里巴巴的面试题《阿里产品实习面试题："我是团长"产品宣讲PPT》给他娓娓道来了一遍，重点讲解了当时的一些产品思考（因为进去前在等待区碰到一个刚面完产品岗的同学，他说总监是sng的，我觉得那应该主要是做社交的，所以在等待的时候，重点体验了QQ客户端“动态”→“附近”和"兴趣部落"这两部分，准备了些自己的思考，后来发现和我做的阿里的面试题有点点像。“我是团长”的产品亮点是“线下现场互动”功能的社交）。
3.个人问题（家哪的，愿意在哪工作，有没有女朋友，几月份可以实习）
为什么要做产品经理？
你是因为做不了技术才做产品的吗？
你的职业规划？为什么想进大公司？
你适合大公司的特质？
你个人想做什么方向的产品？为什么？
你为做产品都做了哪些准备？
产品经理所需的素质（能力要求）？
作为学XX专业的，不是计算机类似专业，你为什么想去做产品？
怎么评价实习的公司
你觉得你实习时有什么收获？
你拿到offer了吗？为什么不喜欢你的offer？
如果其他公司，给力你更高的薪酬，你还继续留在QQ的原因是什么？
个人性格分析
你的性格特点？
说出你的三个优点和三个缺点
实习相关问题
Q：你在实习期间主要负责什么？
Q：哪个模块或功能是你主要负责的？
Q：这个产品主要的目标用户是什么？
Q：DAU是多少？
Q：你觉得你们这个产品的优势是什么？
Q：为什么这样设计，用户来到这个界面会做什么？
Q：为什么采用这种颜色？
Q：在项目中遇到困难怎么解决？
Q：你从这个实习中学到了什么？
Q：你为什么离职呢？
项目相关问题
Q：简单介绍一下这个项目
Q：团队的规模，你担任什么职位？
Q：项目大致介绍
Q：需求如何提出的？
Q：项目的需求是如何把控的？
Q：项目是否落地？
Q：产品中涉及的数据从哪里来？
Q：有没有调查过项目的相关竞品？
Q：你觉得你的产品和竞品比优势在哪里？
Q：遇到困难如何解决？
Q：如果让你来设计调查问卷的话，你怎么设计？
产品设计问题
已有产品设计
Q：你认为微信为什么有可以长按发文字的彩蛋？
（1）心理角度：符合用户心理，不容易得到的才懂得珍惜
（2）公司战略：希望通过这样的设计慢慢改变用户习惯，发文字的特殊需求保留但不推荐（因为完全砍掉发文字功能不是很好，因为之前用户在QQ时代已经形成了用户习惯），以满足朋友圈「类似instagram的相片圈子」的战略方向
（3）微信的设计理念：微信的设计理念就是轻文字，重图片，符合时代的特征
Q：一盏台灯在这个房间作用是什么，说出三个改进点？
情景设计
Q：针对某个事情设计一个产品包括需求盈利交互推广等
Q：与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，提出设计方案
Q：假如面试官是天使投资人，你有一个产品的idea，请花一点时间给出设计方案，包括产品展现形式，目标用户，盈利方式和推广。
Q：为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案。
产品运营问题
运营分类一：推广营销方面
Q：设计一个线上活动需要准备哪些？
Q：你对游戏运营了解多少？一个游戏上线前要做哪些工作？
Q：推广策略
Q：给张飞推销剃须刀
Q：中国电信推出了4M/8M的上网套餐，很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用，如果你是中国电信的经理，应该制定4M/8M的产品营销方案
运营分类二：活动运营
Q：现在有一款FIFA足球游戏让你运营，你怎么运营？
Q：现在QQ秀越来越少人用了，你怎么运营？
危机公关
Q：活动项目有人通过bug得到了一些好处，并把这个bug获得的题目泄露给了一万多用户，后台数据的严重不正常导致用户怨声载道，请问你怎么解决这个问题？
Q：360和腾讯的“3Q”大战，如果你来做危机公关，你怎么解决问题？
已知产品分析
对比分析
Q：你平时使用什么APP？（注意要回答为什么）优缺点是什么？
Q：百度知道和知乎都有什么区别？
Q：百度知道这样的类似产品有很多，如新浪的爱问，腾讯的问问，但为何百度知道却能在从多的产品中一支独秀呢。
Q：怎么看待微信公众号和百度的直达号，哪个更具优势？
Q：微信的朋友圈和新浪微博，你觉得哪个更有前途，为什么？
Q：你怎么看QQ空间和朋友网？
Q：倘若腾讯成功集合了其他的垂直电商，那么阿里该如何应对。
Q：试举两个同类的互联网产品，并分析他们的优劣
Q：关于朋友网，qq空间，腾讯微博的同质化和用户区分度的问题。
改进现有产品
Q：微信的作用，什么微信盈利方式，开放平台盈利方式，微信可以改进的点
Q：对于微信有没有什么看法？觉得有哪方面可以改进的？
Q：如果让你来做类似微信的产品，你会怎么做？
Q：PC QQ有什么可以改进的地方？
Q：手机QQ有什么可以改进的地方？
Q：体验手机淘宝的购物流程，说出有什么可以改进的点？
Q：你觉得百度XX产品有什么需要改进的地方？
Q：在日常生活中有什么产品是需要改进的？
数据估算
Q：算一下淘宝和天猫的日均交易
Q：估算下Google Play上有多少应用？
Q：问南京的著名小吃鸭血粉丝，估算每天的销售数量。
Q：每架飞机只有一个油箱，一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈，空中没有加油机，但飞机之间可以相互加油。 问：为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机? (所有飞机从同一机场起飞，不允许中途降落，必须全部安全返回机场)
奇葩问题
风马牛找共同点
Q：猫和鸭子的共同点
Q：茄子和高速公路的共同点
指出一个普通物体的用途
Q：一张纸的20个用途
Q：一张桌子有多少种用处?
完全奇葩
Q：如果100次抛硬币，99次正面，下一次是哪一面。。。
Q：2个人一起去喝酒，只够买1瓶，杯子不规则，怎么保证大家喝酒不会有异议
自己对于产品的idea
Q：给出一个互联网产品优劣
Q：你觉得市面上什么产品做得好，好在哪里？说一款来分享一下你的想法（注意，不要将太多，重点分析1~2款即可）
Q：把自己所有的新产品的想法倾倒出来，不考虑现在是否可以实现
Q：有什么自己的产品idea？
1 你之前面试的UED，为什么没通过，有得到反馈不？
我说确实之前面试官UED，没过的原因我没有得到反馈，不过自己总结了下，大概是平时的思考和项目中的角色主要是PM，所以可能面试官会觉得我更适合产品岗吧。还有一点是之前因为准备不够充分，自己的优势完全没有展现出来，这次是有备而来。（这块成了我永远的痛，之后的总监面和HR面第一个问题都是这个，而且HR视乎很在意这一点）
2、介绍简历中的项目
滔滔不绝的讲了其中的2013创业专项大赛获奖项目，带了当时的创业计划书呈递给面试官，他一边翻阅，一边提问，大概是关于项目是什么？产品思路从哪来的？团队成员怎么组织的？等等，我如实陈述了相关问题的回答：项目一句话概括就是“公交车内WiFi的商业应用"，出发点是基于公交车提供免费WiFi，并结合移动性，提供LBS服务和广告服务等等。项目团队一共11个人，分别来自不同的学院，自己是发起人和产品经理。最早是指导老师的技术转化，我们主要是在技术壁垒的基础之上，挖掘用户需求和商业拓展潜力等等。
3、掏出手机看看都有哪些应用，并介绍一款喜欢的应用。
（这个之前有准备，非常感谢我们团队的小伙伴@双栖动物why | 腾讯交互实习offer @Juicing_July | 腾讯产品实习offer @Yumei_wang | 阿里巴巴交互实习待跟进offer 特地为我准备了一场提前模拟面试，有这样的团队成员，三生有幸，一生的好伙伴）
这个问题的背后含义是：产品设计背后，用户需求的满足情况和分析。我对比介绍了一款日程提醒类应用：百度滴答。分为三个需求层次，首先满足了日程提醒的刚需，我需要管理自己的日程提醒，而之前自己用的其他同类竞品，要么有广告，要么直接该提醒的时候不提醒。第二是易用性：百度滴答采用语音输入提醒内容，非常便捷的生成提醒，不需要像传统日程应用那样需要用户输入主题，选择时间，输入详情等等。第三互动性：百度滴答只有三个一级功能，首页（日程列表）、提醒我设置、提醒TA设置，提醒TA功能很好的引入了工具类轻社交的概念，而且切中的使用场景，我可以提醒我父母按时吃药，还可以提醒女朋友几点起床等等。中间我们沟通了些具体的产品设计细节。
4、你在自己博客里面都写哪些内容，挑一篇说下。
我挑了之前写的《网易邮箱大师产品体验报告》，大概讲了当时的思考，重点讲了其中的不足。主要是竞品分析不够到位，局限在主流有一定用户群的应用，而忽略了一些小众但体验非常好的应用。然后他问我后来有没有总结？我说找了一些国外和国内的竞品。包括谷歌inbox，还有一款国外创业公司的邮箱应用，重点讲解了这款应用在邮箱移动端优化上面的思考，对于传统PC端交互方式的改善。
最后他直接告诉我他这边已经通过了，等短信明天接着面试。（当时觉得真直接，就喜欢这样的面试官），还傻乎乎的说：觉得老师您好直爽。他说，腾讯人都这样（哈哈）
1.你之前面试的UED，为什么没通过，有得到反馈不？
好吧，永远的痛，回答和专业一面一样。
2.介绍一个项目（主要时间花在讲解这个项目了）
这次我把之前准备的阿里巴巴的面试题《阿里产品实习面试题："我是团长"产品宣讲PPT》给他娓娓道来了一遍，重点讲解了当时的一些产品思考（因为进去前在等待区碰到一个刚面完产品岗的同学，他说总监是sng的，我觉得那应该主要是做社交的，所以在等待的时候，重点体验了QQ客户端“动态”→“附近”和"兴趣部落"这两部分，准备了些自己的思考，后来发现和我做的阿里的面试题有点点像。“我是团长”的产品亮点是“线下现场互动”功能的社交）。
3.个人问题（家哪的，愿意在哪工作，有没有女朋友，几月份可以实习）
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