产品经理应该竖立的工作态度（自勉）

自打决心转行做产品的那天起，我就在思考自己和这个岗位之间的距离有多远，窃以为，产品经理在一个项目或者产品的生命周期里，极为重要的但却很少有人能做好的一个角色，它和研发最大的区别，应该是思维方式和担当力。

从关注产品性能和功能表现的研发思维，转化到关注需求、粘性、体验的产品思维，是我需要迈出的第一步；第二步是拿出大女子的担当来，不局限在一个岗位的小天地里，埋头傻干，产品经理的工作涉及方方面面，对于每个要做的需求，都是自己先想明白了，然后想方设法去说服别人接受，如果你习惯拖延、推诿，那你不适合去做产品经理。

也许是产品经理在国内兴起的时间还不长，市面上百分之八十的产品经理其实并没有完全达到一个产品经理应该达到的高度，人人都是产品经理的时代已经过去了，在我看来，产品经理是一个极具挑战的岗位，他对人的综合能力要求很高。
在信息时代，互联网发展越来越快，传统的制造业都在做互联网转型，就可见这是一个竞争多么激烈的社会。
在这样一个大背景下，已有产品更多的是靠“小步快跑，快速迭代”的微创新来不断升级改善的，这就要求一个产品经理必须有快速的适应能力，并能即刻投入到项目跟进的执行当中。
与此同时，由于产品升级周期的缩短，一旦研发周期因为种种原因延期了，产品经理就将是众矢之的，不单是研发团队和测试团队会把黑锅退给产品经理，就连领导也是这么认为的。因为把控产品各个环节的进度，本来就是产品经理职责之内的事情。
我觉得要提高国内职场中产品经理水准的关键，在于竖立一个PM正确的职业定位和认识。只有一个人知道了他应该达到什么水准，应该干哪些事，才能像一种道德约束一样，潜移默化的让他逐步向目标靠近。
举个不恰当的例子，这就好比一个三观正的乐观青年，往往在以后的生活中会取得更大的收获和成功；而一个消极投机的阴暗患者，因为没有对这个世界有一个正确的客观的积极的认识，往往容易走上极端。
产品经理的那些痛点，其实都是本身做得不够，努力程度或者努力的方向不对造成的。
先说产品经理的定位和思想认识吧。
一个产品从无到有再到无的整个过程，都与产品经理有关，产品经理是一个对产品整个生命周期都要负责的重要角色。
作为产品经理的你，可能接触的范围是市场、运营、才不、法律、售前、售后等环节，还要有效把控开发进度和质量。
你可以把产品想象成一个一辈子都需要父母照顾的“先天残疾儿”，而你，产品经理，就是那个再苦再累也不能将其放弃的大家长。
你不知道这个“孩子”（产品）还会出现什么问题，你知道的是通过不断的“训练”（升级），他可以变得比以前更好更健康，那么作为家长的你，付出自己的身心去奉献，去帮助，才会得到社会的认可，否则迎接你的就是良心的谴责和社会（职场）的抛弃。
由于PM职责范围的广泛性，所以涉及哪一方面都是有可能的，所以既然你选择了做产品，那就做好方方面面都要接触和负责的心理准备（既然有了，打算生了，就做好不管生出男的女的，还是别的啥，都要负责到底的准备吧！）。

站在局外，想给产品岗位上的大家一点建议。
我之前是做开发的，在工作的过程中，切实体会了研发、测试和产品三者之间的无奈之处，就产品而言，如果你还没上升到需要对产品的方向做把控和负责的地步，只是一个工作不足三年的产品新人，那么我站在局外，给你几条建议：
1. 没事多看看产品和经济或者互联网类的书籍或者资讯，开阔自己的眼界，尝试做一个包罗万象的人，只有胸中有丘壑，才能在岗位上游刃有余。
2. 多想想你所从事的行业和所做的产品，用心的分析分析对手的产品，多做竞品分析，试着从SWOT的思维去评判一个东西，个人认为思维习惯是可以被训练的。
3. PRD文档一定要用心写，原型设计也要用心学着去做，手绘的原型固然是快速交流的好方法，但工欲善其事必先利其器，做了这么多年产品，结果连几个拿得出手的原型设计都没留下，不觉得遗憾吗？另外，清晰的PRD文档也是你梳理对产品认知的一个好方法。
PS：做好PRD，在测试和研发找你麻烦的时候，炫酷的把定义完善且清晰的PRD甩到他们面前！
4. 多思考，站在行业之外，试着以更高远的视觉去审视一切现象，所谓思想决定高度，能做领导的人，除了管理上的技能和积累的经验之外，其对同一件事物的看法一定是有独到之处的。
5. 做好工作计划，合理安排自己的时间，尽最大努力通过有效的时间管理来让自己的时间被充分利用。一个人之所以优秀与别人，有的时候就取决于他的时间是怎么被支配出去的，你完全有能力在不加班的情况下，做好自己的工作，并在业余的时间里，给自己好好的充充电。
6. 尽早的寻找并选择好自己感兴趣的行业，并坚持做下去。也许不用等到中年，你就发现要想在一个岗位上有所作为，除非是有兴趣在背后做支撑。当然，如果这份工作对你来说游刃有余，你也不打算做的多么好，另当别论。
7. 尝试着勇敢一些，open一些，如果你性格内向，一定要克服自身的缺点，否则你就转行吧。产品对一个人的沟通和推动能力要求很高，如果你连跟一个陌生的同事打招呼谈工作都需要鼓足勇气才行的话，就重新审视一下自己到底适不适合做PM。

很多人向往铁饭碗，包括家里的长辈们也会给一些这样的建议，安逸而稳定的工作是他们认为最好的工作，但我更喜欢挑战，我想成为一个更加优秀的人才，成为一个不会被社会淘汰，不管在什么时候都非常有市场竞争力的人才，产品经理，我在这个岗位上看到了未来自己更多的可能性，祝福自己和所有的PM越来越好！