互联网医疗

http://news.bioon.com/mobileMedical/company-2.html

移动互联的最后一座金矿——互联网医疗

http://www.bioon.com/industry/reviews/600325.shtml

国外互联网医疗软件类企业的赢利模式

我国互联网医疗软件类企业的赢利模式

国内的互联网医疗主要包括面向医院医生的B2B模式和直接面向用户的B2C模式。目前来看，移动APP终端主要有以下四大类。

·疾病管理、医患沟通平台，如“好大夫在线”；

·在线咨询，如“春雨掌上医生”，广告收入是其主要收入来源；

·药物管理，如“丁香园”的用药助手，医生可用来查询药品说明书，查看用药指南摘要及全文，使用常用医学计算工具；

·通过医学文献向医生介绍新产品，如杏树林的“医学文献”，医生可以用它来为药企产品提供个性化的推荐，最终向药企收费。

我国互联网医疗硬件类企业的赢利模式

代表公司有九安医疗。它主要面向个体消费者，目前尚未赢利。后续公司还有宝莱特。未来这类企业必然向后端APP和大数据分析延伸，以大数据为目标，通过向保险机构和药品研发机构销售这些大数据，

三类药品O2O领先企业

目前我国有三类药品O2O领先企业：第一，具备完整药品供应链的流通龙头（如九州通）可望与互联网巨头合作共建O2O；第二，具备完整药品产业链的药企（如康美药业）自建O2O；第三，具备特殊药品、特殊业务特许经营资质的公司有望与互联网巨头合作将O2O做大做强。药品电子监管符合国际趋势也是互联网医药的一种表现形式。

具备完整药品供应链的流通药企，可望与互联网巨头合作

以九州通为例，未来有望与互联网巨头以及互联网医疗公司合资合作，形成医疗、医药、医保三位一体的C2B闭环模式。

具备完整药品产业链的生产型企业自建O2O

以康美药业为例，在线下业务方面，公司从中药材产地采购（上游拥有五大中药材种植基地）

医疗医药的代表性新模式

除了九州通“三位一体C2B闭环模式”，目前医疗医药领域的代表性新模式主要有：九安医疗的“移动硬件终端+云平台”模式，上海国际医学中心复制新加坡百汇医疗集团的Medical Mall（医疗卖场）模式，泰和诚医疗的诊后管理模式和远程医疗模式，好大夫在线的医患沟通平台模式，美国HCA医院投资管理集团（连锁、贴近社区、与医疗保险深度合作、健康管理）模式。

泰和诚医疗：“掌上好医”诊后管理和远程医疗双模式

泰和诚医疗是国内最大的肿瘤影像诊断和放射治疗中心。公司一直引进国际最前沿的肿瘤诊断和放射治疗设备（如医用加速器、头部伽马刀系统等），通过租赁、专业管理的模式，与76家医院合作（主要为三甲医院），在医院内建立了140个放疗和影像诊断中心。2012年泰和诚医疗的收入达到1.06亿美元，净利润达到2
100万美元。公司还在投资肿瘤专科医院，2012年完成了对三甲医院长安医院52%股权的收购，未来还将在北上广各布局一家肿瘤中心，并建立两家国际一流水平的质子中心（国际最先进肿瘤治疗设备之一，美国有约30台，每台投资3.5亿——4亿元）。

公司目前最有看点的两项新兴业务是旗下两家全资子公司“云度互联”和“金卫医康”。其中，云度互联开发上线了“掌上好医”的移动APP，主要定位于诊后的问诊咨询服务。与“春雨医生”不同，“掌上好医”的患者已经跟医生有过诊疗接触。对医生而言，可以管理诊后老患者，跟踪病情变化；对患者而言，问诊过的医生能够针对病情提供更好的建议。
金卫医康专注于远程医疗，建立了以三甲医院为核心，连接异地的远程就诊系统，它已经与宣武医院合作建立了“中国疼痛诊疗远程协作网”，并成立中日友好医院特色专科推广平台。

好大夫在线：以患者为核心打造中国最大的医患沟通平台