人人都是产品经理 笔记

侧重于产品本身从无到有，从有到优的过程，更多的设计产品规划，用户分析，需求分析，功能设计，项目管理，敏捷方法等内容

传统行业市场已经成熟，产品基本定型，通常职能是渐变式的创新很难有重大突破，此外，用户也已经成熟，对产品熟悉并且已经形成固定的使用习惯，这样的行业偏重营销类的创新

而互联网行业，更新快，所以产品需要推陈出新，产品经理要对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析，研判能力，深入了解业务，挖掘用户的多种需求，制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线图

互联网产品更注重用户体验，因此要非常重视用户研究数据分析等工作

爱生活，有理想，会思考，能沟通

几种需求采集方法：数据分析，调查问卷，用户访谈

听用户的但不要照着做，把用户的需求转化为产品的需求，确定需求的基本属性，分析需求的商业价值，初评需求的实现难度，从而计算需求的性价比

用户是需求之源,

优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑

所以产品的不同阶段，用户目标不同，如，最初新的起步产品，没什么用户，所以会考虑先做一些大众化的功能，满足一般用户的需求，让用户数量先增加起来，而对于成熟已充分占据市场的产品，用户数不可能爆发式增长，于是只能考虑从已有的用户身上深挖用户价值，最有价值的一批用户就是核心用户，此时需要关注核心用户的需求