<<互联网产品管理>> 活动杂记
2014-11-08 18:36
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<<互联网产品管理>> 活动杂记
今天参加了 <<互联网转型系列分享之二:互联网产品管理>>,这次活动是由深圳敏捷部落和PMCaff合作举办.咱是在部落得知这个消息的.很高兴能参加这次活动,跨界的交流确实需要的.这次活动让咱了解到咱们的产品也确实不轻松啊产品经理要做很多事
产品经理需要培养引导
讲师介绍
梁璐小姐是Tii资深咨询师。梁小姐曾任珍爱网产品总监、大众点评网高级产品经理。她曾主导的互联网产品有大众点评团购、大众点评网商务广告、珍爱网elove站。负责的互联网产品有大众点评网会员卡、大众点评网预约预定、珍爱Welove App等,并主导开发了大众点评网企业CRM系统、广告系统、销售移动App和业务数据策略分析系统。梁小姐主导过多个大型企业的战略发展、组织变革及综合管理能力提升的管理咨询项目。曾参与深圳某大型手机企业互联网转型项目、深圳某平板电脑互联网转型项目等。分享活动简述
开始介绍了传统产品管理和互联网产品管理的区别这3图得牢牢理解才可以说自己是在互联网圈啊.不然别人问个问题,互联网和传统行业有什么区别,如何回答好呢,知道是知道一点,系统的说下呢,噎了.
然后梁老师给我们分享几个问题,咱简单的说几个
如何激发创意?
保持团队的创意文化
降低不满情绪
激发更高的追求
充分授权
引导者工具箱
集体会议
头脑风暴
首席创意馆
如何管理创意太多?太少?
少的时候靠激发
多的时候不扼杀 以用户需求取舍
如何管理需求?
建立统一标准 制定优先级
动态管理
产品生命周期管理?
永久产品生命周期管理
持续螺旋式上升 从优秀到卓越
活动中梁老师提到了一个例子:让用户开口的成本是很高的.他们的产品(大众点评)有个功能是做预定,最初的解决方案呢是这样的,用户这边提交了预订,用户不愿意打电话和商家沟通,他们的客服打电话给商家帮用户预定.
分享结束后,梁老师问来的同学有没有什么疑惑,结果真的是开口的成本太大,现场没同学发言,结果问题都是在微信群里问,然后梁老师现场解答.这真是活生生的例子啊.
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