阿里会成为下一个谷歌？谁才是Google真正的挑战者

    良多方向觉得阿里下一步即将成为google的挑战者，但不管从办法储蓄仍是资产构造来看，阿里都难当此任。在产业表面上，电商挑战谋求尚有诸多短板，在处分这些底子题目前，空洞切磋这些是没有事理的。

    

    

    《连线》杂志网站前几天登载了记者MarcusWholsen关于阿里巴巴的一篇批评，认为阿里巴巴很大，很有钱，还拥有支出宝(尽管从公司角度看支付宝其实完全和阿里巴巴没关系)，因而拥有无限惧怕，将成为Google最有力的挑战者。

    

    MarcusWholsen写过一册《想当厨子的生物学家是个好黑客》，内里讲些技术开源之类的话题，传扬人们在家我方算帐胆固醇、监测三聚氰胺和建立癌症疫苗，看成连线的一名科技记者，写写这些也无可厚非。毕竟开源也算是政治确切的标语，就算克己葡萄酒有毒，也得算为开源事迹做出了牺牲。

    

    但针对这篇着述而言，起出如此的标题《中国电商巨擘阿里巴巴企图好要做下一个谷歌》，便是他的朋友了。我看了看评论，里面多半都认为言过其辞，“你真的开过淘宝网店就知道了”，“说阿里巴巴是下一个ebay 还差不多”。

    

    这种观点并非marcus初创，内心上，本年三月，马云在演讲时就曾说，阿里巴巴是一家“技术公司”，深沉的技术储备将驱动公司进一步大幅成长，改日的昌隆方向一是云估计服从，二所以大数据为平台构建“生态圈”。他指出此中最把柄的一点，即阿里巴巴能将5000台服务器放在一路运行多个生意，在环球能做到这一点的公司只要“两个半”，领先的两者是Google和阿里巴巴，而亚马逊则只可算“半个”。

    

    我对《连线》变得如斯不靠谱感觉可惜。不停凭借，很多外媒也在炒作这样的观点，但《连线》毕竟是原生的技术类杂志，这样满嘴跑火车真的大丈夫?

    

    别逗了好么。

    

    

    

    阿里离Google有多远?

    

    谁是Google?一家彻头彻尾的技术公司，拥有无数技术专利，把比特零成本复制自我的贸易模式阐发到极限的公司，一家把“not do evil”奉为企业天条的公司。独创人拉里·佩奇，斯坦福计算机博士，美国国家工程院院士。谢尔盖·布林，数学家之子，斯坦福计算机直博，人类基因组宗旨教导人。

    

    再看看阿里。一家电商平台，信条是“让天下没有难做的生意”，最惊天的作为是免得费击退ebay易趣。创始人马云和他的18罗汉绝形式限只有本科学历，且并非计算机专科，比方马云，是一个以敢想敢干和能言善辩闻名的英语师长。

    

    底下让数字发言吧，就拿这个“两个半”问题为例来看，Google两年前的数字是90万台服务器，此刻早超越100万台大关，亚马逊的服务器按微软鲍尔默的计算也超出了100万，不过计算才智按Google的说法，只有Google的一半。阿里巴巴没有公然的数据，但从两件事来看，一是北京数据中央容量是1万台，阿里巴巴共有3个数据中心;二是阿里巴巴昨年为双11移用6万台服务器，估计总量在数量级上出入不大，也就是说，阿里的服务器数量在10万台级别。

    

    数菱赉了量级，那么按马云所说“放在一起运行多个业务”的服务器集群测量，Google每个数据中心粗略有150个集群，每个集群40台服务器，也就是6000台，确切跟阿里巴巴差不多;但亚马逊全球全面10个数据中心，曾经有英国公司调查浮现，这些数据中内心多者有32万台服务器，少的只有2000多台，不认识马云说亚马逊“只能算半个”，是和多的比，还是和少的比?

    

    我们再从另一个维度来看Google和阿里的不同:采购名目。过去数年中，Google共花费280亿美元收购了163家公司，遍布地图、机器人、面部辨别、安静、东西以至玩耍，多汇集合在技术范围。再看亚马逊，除了最近收购twitch这个技术类的公司花了10亿美元，其他大多是营销类的小公司，上一次大型收购还是在5年前，是卖鞋的zappos，12亿美元。

    

    比拟之下，再来看看阿里巴巴收购和投资的公司，高德、快的、UCweb、微博、酷盘、文化中国、铂程旅行网、银泰、tango、恒生电子、华数传媒、优酷土豆、恒大足球，你有在里面看到任何技术向的业务吗?那些说阿里是下一个Google的，假使只是从值钱的角度做出这个结论的话，那何不拿嘉吉、科氏和中煤油来比?

    

    

    

    搜索VS电商哪家强?

    

    好吧，那我们从另一个角度来看这个问题，讨论下上市科技公司中究竟谁能霸占宝座。苹果如日中天但江河日下就不必提了，除此除外最牛的无非做搜索的谷歌，做电商的亚马逊和阿里巴巴。

    

    我们来看看今年代“一个”Google和“半个”亚马逊的顶峰对决。今年三月，针对市场据有率达85%的亚马逊云服务，Google揭晓对其云计算服务贬价，计算引擎的费用均匀节减32%，Google保存的代价平均贬低了68%，而GoogleBigQuery按需解析服务的价格减少高达85%。作为回应，亚马逊也将其简单云存储的价格降低了51%。

    

    反观亚马逊挑战Google的领域，亚马逊手机上市仅两个月就上演价格大跳水，自建告白体系后果不彰，在Googleadwords的进入近三年来却高涨了接近100%，接近一亿美元;视频方面，即使花10亿美元收购了twitch，但人们依然只知有youtube，不知有亚马逊instantvideo;电视流媒体方面，Google盒子已经到处吐花，但亚马逊的FireTV却举步维艰……根基上不妨说，亚马逊大半年来与Google决战唯一的成效，就是挖来了Google眼镜的项目主管。

    

    这样的结果申明什么?在电子商务领域，技术向的公司，例如搜索，补足营销短板很容易，营销向的公司，例如电商，想补足技术却没那么容易。阿里事实哪一种呢?让我换一种形式来问这个问题吧:你真坚信一群相等部分核心骨干来自外经贸部，专业是英语、企管的人搞出了全国顶尖科技?

    

    现在问题酿成了:阿里和亚马逊谁更强?

    

    答案显而易见。亚马逊的fireOS手机尽管出货量不够预期，只有区区几万台，但kindlefire枯燥一度卖到过500万台，仍是最受欢迎的平板前三名，比照之下阿里云OS装机量不过200万台，隔绝激活1亿台的对象相隔万里，何况在平板上透辟缺位。

    

    在物流中心方面，亚马逊已发展到第七代，去年客户激增65%，金牌用户二日达。阿里技术参数减少，菜鸟据称要天地24小时投递，但遥遥无期。在广告业务方面，亚马逊在线广告业务额10亿美元，AmazonSponsoredLinks开发中。阿里巴巴淘宝广告业务额约占阿里50亿美元总收入中的“大多数”，但并无成型的广告系统。在支付方面，亚马逊救援多种支付方式，磨合精良，支付便捷。阿里巴巴在这方面简直空缺。支付宝7年前即进军国外，但目前除香港外几乎是零。

    

    其他无人机、机器人、音视频、机顶盒、包装、支付、搜索等方面，阿里在多数领域相比亚马逊并无更多积聚，在相当多的领域还明明过时。至于市场口碑，就更不用说了。

    

    那么，你相信一个比亚马逊黑幕还差极少的公司，可能在同Google的比较中做得比前者更好吗?

    

    

    

    真确的对手毕竟是谁?

    

    马克·安德森在《为什么软件正在吞没全世界》里说，现在距离计算机革命已勉强去60年，距离微办理器的出现已经过去40年，距离当代汇集的兴盛已经过去20年，我们正在面临的现实是:全球经济正在初次被齐全部字化。

    

    让我们翻开彭博贸易周刊记者布拉德·斯通的新书《一网打尽:贝索斯和亚马逊期间》，来看看电商是如何在这波大潮中扮演自己的角色的:

    

    “它的确在真心为顾客服务，但在和竞争对手甚至合作伙伴较量时，毫不留情。”

    

    布拉德在书中梳理了囊括上述Quidsi纸尿裤大战在内的诸多亚马逊著名“战绩”，复原了一个败坏了出书、影视、音乐、食品、日用品、服装乃至家具行业的怪兽，亚马逊，，显现现有电子商务模式的本质——像地皮戈壁化通常不成抵抗，以摧毁美满的方式，将一切归入自己的轨道，不顾效果，不管以前，全盘一网打尽。

    

    在欧亚大陆的另一端，贝索斯日火线才被德国工会评为全球最差雇主。在中国，企业家宗庆后直言说，中国“现在有的网商公开说要颠覆传统经济，也就是说要颠覆实体经济。但搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去、利润大幅下降，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业。”

    

    加入二零一四年以来，大洋彼岸的亚马逊，大洋这边的阿里巴巴，不约而同都发现触及到了电子商务的“天花板”，完全表示为拉长乏力，角逐加剧，用户数增长故障，营消磨用和流量成本飙升，同时挪动端转型疾苦等等。

    

    电商，明显并非领导全球经济转型的得体方向。不但如此，从目前的互联网产品形态来看，不管以facebook、腾讯为代表的应酬收集公司，还是twitter、微博为代表的新媒体公司，还是苹果、高通等硬件产品公司，都并不统统像搜索引擎一样领导“数字化全球经济”这样的领导力。要推倒互联网的基础方法——搜索引擎，只有搜索引擎自己。

    

    而放眼全球的搜索公司，值得一提的除Google外只有两家，俄罗斯的yandex和中国的百度。

    

    正如Google突袭亚马逊那样，百度实际上也在向阿里开展悉数的冲击。此前百度绽放大数据平台，已经在云计算领域和阿里拉开了很大区别。而在刚结果的百度世界大会上，百度宣布上线了“直达号”，要在半年内接入百万商户，劫持阿里巴巴刚强的侧翼——万亿美元的O2O市场。阿里VS百度两边的态势，实际上和大洋彼岸的GoogleVS亚马逊，也几乎完全绝对。Google的自由现金流600亿美元，亚马逊125亿。阿里自由现金流接近200亿，但百度是400亿。

    

    对阿里巴巴来说，与其一厢甘愿去探寻与Google的共通点，在市值上探求一个华而不实的名号，不如退而先想好如何与百度这个家门口的强暴人相处吧。