MySQL 主从复制与读写分离概念及架构分析

“转型”大师拉里•博西迪（Larry Bossidy ）和拉姆•查兰(Ram CHaran )曾言，“现在，到了我们彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。中欧国际工商学院朱晓明，在2011年中国企业领袖论坛暨金蝶明珠会理事大会上表示：“在全球范围内，乔布斯领导的苹果公司已经成为企业转型成功的标杆，在中国，华为、金蝶这些企业是国内成功转型的标杆。”

最近几年，我们正在遭遇着越来越多的危机，从金融危机到欧洲债务危机，再到日本的大地震，并由地震引发的核污染… ... 在这样的背景下，又赋予了“转型”新的内涵。金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在谈到企业转型时说：“转型并不是一家企业独立面对，而是产业的主流趋势，转型是商业模式的重新设计。”

观点交锋

徐少春：转型不是等死，转型是找死。等死就是死路一条，找死是找生的机会，找死不是蛮干，找死必须要有新的方法和商业智慧。转型不是请客吃饭，转型是要流血牺牲。转型就是要革命，革命不是请客吃饭，革命就是要流血牺牲。转型是中国企业的主流趋势，转型要成功必须不怕流血牺牲，转型要有强烈的使命感和高昂的斗志。

著名经济学家许小年：

转型是要从资源使用数量的增加转向资源使用效益的提高，是从规模到效率的转变，从增加投入转向提高效率。企业的责任不是就业也不是控制通账，企业最大的社会责任是为股东赚钱，是为股民赚钱。更多精彩详见

万通集团董事长冯仑

企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型的开发商”，他就是万通集团董事长冯仑。在谈到房地产企业转型的问题时，他认为上帝、财经媒体和证券分析师是我们今天的竞争对手。同时他认为，大家谈转型主要是来源两方面的原因，一是现实的困境，二是对未来的预见。更多精彩详见

中坤董事长黄怒波

企业家是预见未来，改变现在；商人是顺应现在，接受未来，这是中坤董事长黄怒波对于转型的一个观点。黄怒波本人本身就是转型的代表，从诗人到中宣部处长，再到中坤董事长，现在看来，他本人的转型是成功的，那他领导的中坤又经历着怎样的转型呢？更多精彩详见

在当天下午的分论坛讨论中，来自诸多企业的高管还分别从CEO、CIO、CFO、CHO不同管理角色围绕“转型时代下的新使命” 这一主题进行了深入交流和探讨。共同分享了企业成功实践，探讨了转型的困惑。多元化的观点碰撞，共同为中国企业探寻转型之路贡献智慧。

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