产品经理分析互联网产品的思路是什么？

这是在知乎上看到的一个话题，答案也比较多，取其精华，去其糟粕，现在重新整理下，其中几个回答是自己比较喜欢的方法 ，拿出来和大家一起分享讨论。

一。卫哲的3+1思考法：

3：
需求是从哪里来的？目标客户是谁？
有多少人有这样的需求？这个需求紧迫吗？
他们的痛是什么？场景是什么？（用产品之前/之后）

+1：
解决之后在网站数据上会有什么表现？
这篇文章写得实在好，就贴过来回答这个问题：http://www.douban.com/group/topic/19005924/

二。nABC法。

Needs：需求
N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？

Approach：解决方案
A1，解决方案如何构成？A2，需求优先级如何定义？A3，技术可行性如何？A4，有无政策、法规风险？A5，版本如何规划，发布路线图如何定义？A6，各个版本的营销思路如何？重心是什么？

Benefits：盈利模式
B1，盈利模式如何？B2，盈利期望（时间、数目）B3，各版本的盈利预计，B4，投入产出评估；

Competition：竞争分析
C1，行业链的竞争，被替代可能性如何？C2，重点竞争对手有哪些？C3，各个阶段，各个版本的目标竞争对手是谁？C4，各个阶段对重点对手SWOT分析，USED策略

三。5W法则

为什么要设计这款产品？why
（满足用户需求、产品有核心竞争力、有明确的产品定位和特色功能）
用户群是谁？who（分析主要用户群）
满足了用户什么需求？what（满足了用户什么需求，但是产品的功能并不等同于需求，功能是技术化的概念，而需求却是抽象化的心理概念，是用户的期许）
用户的使用场景是什么？when and where（用户会在什么时间，什么地方使用）

参考：http://www.zhihu.com/question/19638354