团队管理中失败领导者的十个特征
2013-09-25 17:01
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如果团队成员不经常开会或者只是假装开会,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助,这将是一个失败的团队。
如果团队成员之间没有明确的责、权、利的划分,这将是一个失败的团队。
如果团队成员之间缺乏互补的能力,这将是一个失败的团队。
如果没有明确的团队合作的流程,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不认同团队流程和制度,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不能参与团队的重大决策,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不能分享团队成果,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不信任团队领导者,这将是一个失败的团队。
如果团队合作得不到奖励,如果不团队合作也得不到处罚,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不了解彼此的目标、压力和需要的帮助,这将是一个失败的团队。
如果团队成员之间没有明确的责、权、利的划分,这将是一个失败的团队。
如果团队成员之间缺乏互补的能力,这将是一个失败的团队。
如果没有明确的团队合作的流程,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不认同团队流程和制度,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不能参与团队的重大决策,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不能分享团队成果,这将是一个失败的团队。
如果团队成员不信任团队领导者,这将是一个失败的团队。
如果团队合作得不到奖励,如果不团队合作也得不到处罚,这将是一个失败的团队。
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