GR产品经理:为什么Google放弃了Google Reader?
2013-03-14 19:32
579 查看
【编者按】本文作者为前Google Reader产品经理Brian Shih。今天早上各媒体纷纷报道了 Google的RSS订阅服务Google Reader将在7月1号关闭的消息。可以这说这一消息非常突然,Google这一决定也引发了外界诸多的猜测,尤其是对其放弃Google Reader的原因更是众说纷纭。几个小时前,Brian Shih在Quora上给出了自己的解释,本文是对其原文的转载,作为Google Reader的核心人物,看看他怎么说。
首先要明确一点,Google砍掉Google Reader与收入和运营成本没有任何的关系。Google Reader从来就没有直接为公司赚到多少钱,赚钱这也并非这个产品的目的。
在我还是Google Reader产品经理的时候,Google Reader就一直在生死存亡的边缘游走。我清楚的记得至少有3次,Google Reader团队面临着团队解散的威胁,而上面的人往往想让这个团队的人去做别的社交产品:
2008年——让Google Reader的人去做OpenSocial吧
2009年——让Google Reader的人去做Buzz吧
2010年——让Google Reader的人去做Google+吧
这些事件的结果就是,他们在2010年决定无论如何也要解散Google Reader团队。虽然大部分Google Reader的工程师选择了不加入Google+。讽刺的是,我认为Google总是想让Google Reader团队去做其他社交产品的原因是,Google Reader团队的人才是真正懂得社交的。Google Reader的社交功能往往能根据用户的反馈进行有机的自我改进与修复,而不像Google的有些产品,从头到尾都是工程师们关起门来设计的结果。
![](https://oscdn.geek-share.com/Uploads/Images/Content/201506/795bf8581ac0d742f4c493f483f42dd4.jpg)
我怀疑之所以Google Reader在需要Google投入更大精力维护后还能存活一段时间是因为公司相信它仍然是Google+的一个有用内的容源头。Google Reader的用户中内容控很多,而这些内容中的很多渗透率很高,分享的次数也很多。
但是当Google重新设计了用户界面并将分享功能转到Google+上面后。我就知道我们产品的分享功能基本上到此为止了。虽然Google修正了许多用户界面方面的问题,但真正意义上的分享再也回不来了。
所以随着Google Reader的功能被移到Google+上面,而因为不想维护可能又要去掉Google Reader的一些功能,再加上最近几年来大量新产品分散了Google的注意力,Google Reader除了被砍还有任何选择吗?
就我个人而言,我觉得像Google Reader这样的产品依然很有价值,特别是在这个四面八方越来越多的信息向我们涌来的世界。但是Google内部对Google Reader的定位很明确,就是一个RSS阅读器而已,这样一来他们就失去了继续探索这个产品的机会。
英文
图片
中文
首先要明确一点,Google砍掉Google Reader与收入和运营成本没有任何的关系。Google Reader从来就没有直接为公司赚到多少钱,赚钱这也并非这个产品的目的。
在我还是Google Reader产品经理的时候,Google Reader就一直在生死存亡的边缘游走。我清楚的记得至少有3次,Google Reader团队面临着团队解散的威胁,而上面的人往往想让这个团队的人去做别的社交产品:
2008年——让Google Reader的人去做OpenSocial吧
2009年——让Google Reader的人去做Buzz吧
2010年——让Google Reader的人去做Google+吧
这些事件的结果就是,他们在2010年决定无论如何也要解散Google Reader团队。虽然大部分Google Reader的工程师选择了不加入Google+。讽刺的是,我认为Google总是想让Google Reader团队去做其他社交产品的原因是,Google Reader团队的人才是真正懂得社交的。Google Reader的社交功能往往能根据用户的反馈进行有机的自我改进与修复,而不像Google的有些产品,从头到尾都是工程师们关起门来设计的结果。
![](https://oscdn.geek-share.com/Uploads/Images/Content/201506/795bf8581ac0d742f4c493f483f42dd4.jpg)
我怀疑之所以Google Reader在需要Google投入更大精力维护后还能存活一段时间是因为公司相信它仍然是Google+的一个有用内的容源头。Google Reader的用户中内容控很多,而这些内容中的很多渗透率很高,分享的次数也很多。
但是当Google重新设计了用户界面并将分享功能转到Google+上面后。我就知道我们产品的分享功能基本上到此为止了。虽然Google修正了许多用户界面方面的问题,但真正意义上的分享再也回不来了。
所以随着Google Reader的功能被移到Google+上面,而因为不想维护可能又要去掉Google Reader的一些功能,再加上最近几年来大量新产品分散了Google的注意力,Google Reader除了被砍还有任何选择吗?
就我个人而言,我觉得像Google Reader这样的产品依然很有价值,特别是在这个四面八方越来越多的信息向我们涌来的世界。但是Google内部对Google Reader的定位很明确,就是一个RSS阅读器而已,这样一来他们就失去了继续探索这个产品的机会。
英文
图片
中文
相关文章推荐
- Google Reader前产品经理痛批Reader改版
- 如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?
- 我为什么选择产品经理
- 在Google如何才能成为一个优秀的产品经理?
- 如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?
- Google产品经理Kenneth Norton:如何与工程师共事
- 如何在Google成为一名优秀的产品经理?
- 应届生,你为什么那么想做产品经理
- 产品经理宝典-微信为什么会成功
- Adobe Flash平台开发者合作部首席产品经理:为何放弃移动版Flash
- 如何在Google成为一名优秀的产品经理?
- 同样是做产品经理,为什么年终奖差距这么大?
- 如何在Google成为一名优秀的产品经理?
- 你为什么想打产品经理?
- “为什么而活”的四种人【人人都是产品经理:9086】 推荐
- 【Some】【搞逗】如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?
- 我为什么从程序员转行做了产品经理
- 产品经理应该先写需求文档还是先画原型?是应该正向思维,还是逆向思维?为什么?
- 【资深产品经理解答】为什么要考虑用户场景?
- 产品经理学习:Google对产品经理的要求