PMP项目管理之核心:项目经理角色定位
2013-03-04 21:39
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谁是项目经理?
项目经理是对项目成败负责的个人。
项目经理的主要作用是整合
什么都懂一点,什么都不太懂,什么都管一点,什么都不完全管,什么都做点,什么都不做完。
项目经理的主要技能是沟通
见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话;大会说大话,小会说小话,酒后说胡话。
项目经理的关键素质是合作
只被别人玩得是干活的,只玩别人的是高高在上的,又玩人又被人玩得是项目经理,玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!
项目经理的思想是结果导向
拿人钱财,替人消灾,做人看过程,做事看结果。
项目经理的内在心态是开放
佛说“归元性无二,方便有多门”,李小龙说“以无法为有法,以无限为有限”最直接的“为达目标,不择手段”不执着某个方法,不执着过去经验,积极了解各种观点,掌握各种方法,以实现项目目标。
项目经理是对项目成败负责的个人。
项目经理的主要作用是整合
什么都懂一点,什么都不太懂,什么都管一点,什么都不完全管,什么都做点,什么都不做完。
项目经理的主要技能是沟通
见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话;大会说大话,小会说小话,酒后说胡话。
项目经理的关键素质是合作
只被别人玩得是干活的,只玩别人的是高高在上的,又玩人又被人玩得是项目经理,玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!
项目经理的思想是结果导向
拿人钱财,替人消灾,做人看过程,做事看结果。
项目经理的内在心态是开放
佛说“归元性无二,方便有多门”,李小龙说“以无法为有法,以无限为有限”最直接的“为达目标,不择手段”不执着某个方法,不执着过去经验,积极了解各种观点,掌握各种方法,以实现项目目标。
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