互联网的回归4：互联网与传统行业

今天看到一条微博：

@何巨：“实际传统行业的创业机会真是大把，有人卖包子、盐水鸭都能发财。反而看互联网的创业，真是又苦又累，成功的概率几乎和中奖差不多。其实我很同意蔡文胜@蔡文胜的说法，未来会更多的关注传统行业的创业，而不是眼睛只盯着互联网…”

互联网创业为什么又苦又累？为什么成功的概率几乎和中奖差不多？

传统行业（第一与第二产业）是创造价值的，服务业（第三产业）本身不创造价值，只是增加价值，当然有可能增加的价值非常大。比如淘宝上的一个商铺，本身其产品如果在线下卖，可能每天卖出100份（满足100个人的需求），而通过淘宝，每天能够卖出10000份（满足10000个人的需求）。

我们将互联网做为服务业极具代表性的一个行业，作出以下探讨。

互联网基于传统行业来创造额外的价值，传统行业也基于互联网创造额外的价值。互联网和传统行业是一种相辅相成、相生相灭的关系。

一、市场的制约

市场的需求是会趋于饱和的，除了“破坏性”的创新会产生了新的需求，但是极少，并且也会慢慢趋于饱和，所以市场对于产品的需求是有封顶的时候的。

再拿淘宝网举例，如果再开一个类似淘宝网的网站，有没有可能达到淘宝网的规模（我们排除淘宝品牌、支付宝诚信系统等一切因素）？那就要看淘宝网有没有达到足以满足需求的规模。比如商家的数量，如果说希望基于第三方平台来卖产品的商家已经都到淘宝网了，没有多余的商家了，那再来这样的网站就没有任何意义了。如果还有很多商家的产品没地方卖，又不想去淘宝，那么有另外一个类似的网站，这些商家又愿意来，就是有价值的。

还有一种方式，就是创造了一种完全不同与淘宝模式的网站（可能不是网站），这种模式能够让商家产生更大的（并且对比是可观的、明显的）额外价值，那也是有价值的。

二、生产率的制约

拿电子商务举例，电子商务涉及的面很广，除了互联网，产品本身的质量（满足需求的能力）、生产效率、物流等。

产品质量不行，用户充满抱怨，互联网做的越好，说不定死的越惨。

生产效率不行，很多用户拿不到货，互联网做的越好，说不定是自找麻烦。

物流渠道不行，速度慢、成本高、损坏率高等，何必要做互联网。

互联网创业为什么又苦又累？因为这个是一个系统的问题，而不是单纯的互联网问题。看不到系统，死的快。看清了系统，能不苦不累吗？

为什么成功的概率几乎和中奖差不多？互联网创业太多了。市场是有一定容量的，互联网又受到传统行业（包括其他服务业）的制约。假设市场只需要100个系统（包括产品、管理、服务），100个系统需要衍生出200个互联网产品，而做系统的有200个，那成功率是50%，而做互联网的有20000个，那成功率只有1%。