Java Script 用对象属性模拟map 实现去重算法

今天是周一，过得很郁闷。因为上班时间不久就开了个批斗大会。部门的每个人都要被批一下，被指这个工作做不好那个工作做不好。搞得我们都要怀疑自己的工作能力了。

首先是门户网站的运营出现了被电信局封IP但作为网站运营者的我们却不能及时发现问题的严重事故，这个事故还是别的部门的人发现并处理中了，我们还不知情。被指：工作热情不高。不热爱本职工作。随后他回顾了自己当年如何建立这个网站和运营的热情，就是把它当情人，有好想看见她的迫切心理。一能上网就要忍不住想瞧瞧她的冲动。网站是他一手创立，宛如一个孩子的出生，所以自然有很深厚的情感，但对于我们这些不过在工作的人来说，怎么可能建立起于之旗鼓相当的感情来呢？说出来是都让人觉得恶心啦。

注册用户还是离预期目标远，这结果成了直接否定我们的努力工作的证据，也是这次批判大会的主要内容。一个不能全面看工作进退的上司，一个不能客观判断通观工作的上司，对于下属来说是一场灾难，因为他所看到的不足和缺点是他判断你工作失败的关键点，只要最重要的一样没有达到，那之前的努力几乎可以被忽略为零。他已经明确说了：无论我的软文写得多么的天花乱坠，但是没有广告效果。一样为零。我很想问：什么叫做广告效果？要有具体的客户来用才叫广告效果吗？那宣传中建立了品牌形象难道就不算吗？我唯有沉默，但对于在这公司做下去热情又减少了几分。我何必选择一个完全忽视自己劳动的公司呢？

既然是讲了一堆不足后，另一个重头戏就是自我提问的时候了。就是问我们在工作中遇见了什么问题。我上次说没有问题后，被他冷笑了一下，说：你那个有很多问题呢。这次我就不能重蹈覆辙了。我就提了这个问题：网络推广现在我都找不到重点了。感到很茫然。然后他1、2、3、4、一条条分析。我很认真地做好比笔记，作为我的指导方针。当这个方针明确后，在今天的另外一个会议上我立即被派以重任。因为我上周协助三当家发展渠道，刚好发现一个对saas有兴趣想在明年发展的，于是就被她判断我在这方面做得挺好，所以我被安排做些发展渠道合作方面的事情。我想也许这也是我发展的契机。那我就试试吧。所以这周的工作重点是这样的：1、群发网页邮件，发展点用户2、和行业专业网站谈合作，发展渠道合作。

如果不能使上司满意，就尝试按使自己满意的方式做吧 。