周鸿祎“枪打出头鸟”让中国缺少黑马式企业
2012-12-03 12:40
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只有更多的创业者有胆量起来说不,中国的创业才能真正涌现更多的黑马。我所指的"黑马",是那些不循规蹈矩,与众不同的创业者。他们能够不断地发展,并在从小发展壮大的过程中,他们总是会颠覆已有的商业格局,他们...
只有更多的创业者有胆量起来说不,中国的创业才能真正涌现更多的黑马。
我所指的"黑马",是那些不循规蹈矩,与众不同的创业者。他们能够不断地发展,并在从小发展壮大的过程中,他们总是会颠覆已有的商业格局,他们总是打破现有巨头的垄断,他们会想办法破坏成熟的商业模式,创造新的商业模式。现只有小的创业企业不断创新、颠覆现有的巨头,整个商业才能进步。所以,整个商业的进步史就是被黑马推动。
但在我们国家的文化里,却缺乏黑马精神,以致像我这么平庸的人经常会被当作例子讲出来,因为我们文化中最大的问题是"枪打出头鸟",我们从小就被要求从众,要求和谐,我们的文化是成者王侯,败者寇。
我们对成功的大企业家会顶礼膜拜,他做得再流氓也觉得流氓得有道理。对于初创的创业者,有再好的想法,也可能被很多人不理解。
在这样的环境下要成为黑马,不谈其他的战术,比如怎么写商业计划书,怎么改正商业模式,只需要你要有胆量,要敢于面对失败,敢于去做与众不同的事情,面对巨头敢于"亮剑",敢于说不,敢于做一些突破商业模式的事情。
在这个世界里挣钱需要长时间,让巨头挣不到钱有时却比较容易。如果大家去看一看商业史上最经典的教材,讲创新者的窘境,基本上讲的就是颠覆式创新,你会发现颠覆式创新没有大家想得那么神秘,不是揭竿而起,也不是聚众闹事,你把商业巨头做的产品看一看,原来的收费能让它免费,贵的能让它便宜,麻烦使用的能让它变得简单,这就是颠覆的开始--所有的颠覆都是从不起眼的让它更简单、更便宜、更方便,甚至更免费开始。
就像360,其实也没做什么事情,就是免费把流氓软件铲除掉。最近有领导约谈我,说"周鸿祎怎么什么大战都有你,从'3Q'再到'3苏',到 '3B',"我说,"3苏"那个3真的不是我。
最近领导也不让我说话,但我仍希望360能继续保持这种风格,希望不断打破行业既有的格局,只有行业格局变得更加的错综复杂,变得更加的多样性,各位创业者才有机会,否则客户被垄断,流量被把持,大家要成为黑马不太容易。
光靠我一个人很难改变这个社会的价值观,当你老跟人打架,不断被抹黑,大家听多了就觉得周鸿祎肯定是坏人。
作为创业者,你要成为黑马,希望你能加入进来,你能挑战自己这个行业里的巨头,你能打破目前所谓稳定、平衡的局面。我认为,只有更多的创业者有胆量起来说不,中国的创业才能涌现更多的黑马。
在具体的创业过程中,比如互联网是轻产业,只要有产品就可以去尝试推广。市场会变,用户兴趣会变。因此,最重要的是打造一个有凝聚力的队伍,这样在个人都会碰到沮丧和困难的时候,团队能成为关键。作为创业的领导者,要有理想主义色彩,创业建立者最好有2到3个人,这样可以形成互补。还团队要稳定,不要怕团队的调整,坚持理念,不断地吸收团队。创业者也不要怕和别人分享,最挣钱的事是帮别人挣钱,要让团队和员工一起分享你的成功。■
博主简介:360董事长兼CEO
只有更多的创业者有胆量起来说不,中国的创业才能真正涌现更多的黑马。
我所指的"黑马",是那些不循规蹈矩,与众不同的创业者。他们能够不断地发展,并在从小发展壮大的过程中,他们总是会颠覆已有的商业格局,他们总是打破现有巨头的垄断,他们会想办法破坏成熟的商业模式,创造新的商业模式。现只有小的创业企业不断创新、颠覆现有的巨头,整个商业才能进步。所以,整个商业的进步史就是被黑马推动。
但在我们国家的文化里,却缺乏黑马精神,以致像我这么平庸的人经常会被当作例子讲出来,因为我们文化中最大的问题是"枪打出头鸟",我们从小就被要求从众,要求和谐,我们的文化是成者王侯,败者寇。
我们对成功的大企业家会顶礼膜拜,他做得再流氓也觉得流氓得有道理。对于初创的创业者,有再好的想法,也可能被很多人不理解。
在这样的环境下要成为黑马,不谈其他的战术,比如怎么写商业计划书,怎么改正商业模式,只需要你要有胆量,要敢于面对失败,敢于去做与众不同的事情,面对巨头敢于"亮剑",敢于说不,敢于做一些突破商业模式的事情。
在这个世界里挣钱需要长时间,让巨头挣不到钱有时却比较容易。如果大家去看一看商业史上最经典的教材,讲创新者的窘境,基本上讲的就是颠覆式创新,你会发现颠覆式创新没有大家想得那么神秘,不是揭竿而起,也不是聚众闹事,你把商业巨头做的产品看一看,原来的收费能让它免费,贵的能让它便宜,麻烦使用的能让它变得简单,这就是颠覆的开始--所有的颠覆都是从不起眼的让它更简单、更便宜、更方便,甚至更免费开始。
就像360,其实也没做什么事情,就是免费把流氓软件铲除掉。最近有领导约谈我,说"周鸿祎怎么什么大战都有你,从'3Q'再到'3苏',到 '3B',"我说,"3苏"那个3真的不是我。
最近领导也不让我说话,但我仍希望360能继续保持这种风格,希望不断打破行业既有的格局,只有行业格局变得更加的错综复杂,变得更加的多样性,各位创业者才有机会,否则客户被垄断,流量被把持,大家要成为黑马不太容易。
光靠我一个人很难改变这个社会的价值观,当你老跟人打架,不断被抹黑,大家听多了就觉得周鸿祎肯定是坏人。
作为创业者,你要成为黑马,希望你能加入进来,你能挑战自己这个行业里的巨头,你能打破目前所谓稳定、平衡的局面。我认为,只有更多的创业者有胆量起来说不,中国的创业才能涌现更多的黑马。
在具体的创业过程中,比如互联网是轻产业,只要有产品就可以去尝试推广。市场会变,用户兴趣会变。因此,最重要的是打造一个有凝聚力的队伍,这样在个人都会碰到沮丧和困难的时候,团队能成为关键。作为创业的领导者,要有理想主义色彩,创业建立者最好有2到3个人,这样可以形成互补。还团队要稳定,不要怕团队的调整,坚持理念,不断地吸收团队。创业者也不要怕和别人分享,最挣钱的事是帮别人挣钱,要让团队和员工一起分享你的成功。■
博主简介:360董事长兼CEO
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