电子商务和图书馆业基于移动互联网的商业结合性分析报告

一、图书馆现状



现代图书馆环境一流、设施齐全，但缺少的是读者服务意识，是以图书为中心，而不是以读者为中心，更没有

让读者相互学习和交流的空间。作为公共服务机构，全财政支出部门，这些是最低限度的服务。我们希望借助于南

图这个平台，为读者提供更多个性化、人性化的互动服务，建立读者互动社区。我们已经在行动了，书友互动-读者

社区已经上线，手机平台也在紧张开发中。

二、图书B2C现状

在目前情况下，除平台电商外，电商企业很难盈利，大多还在亏损，为什么？答案是：广告投放占营收的20-30%.

三、商机分析

这个想法来自于一个成熟的，惯见的商业模式-搭便车。

肯德基旁边的麦当劳

苏果门口的小摊

珠江路上的数码产品摊

南图旁边的……

当然，南图旁边不能摆摊，那网络上呢？

图书馆是事业单位

图书馆是公共场所

图书馆是公益组织

……

那我们授权给第三方，且不从读者身上直接获益，并可以弥补部分财政支出呢？

可以做到么？当然！

理由？

分析：

1、深度合作：商业模式成熟

2、和第三方合作，解除观念、政策羁绊

3、找到搭便车的对象：电子商务B2C

4、实现手段：网站点击流、移动互联网，关键是行为数据

四、图书馆和图书B2C的结合



上图是图书馆和图书B2C结合的商业模式图。计划分为三步：

1、完成手机图书平台开发；

2、完成社区网站开发；

3、完成和B2C的商业平台开发。

希望能借助于图书馆这个平台，聚合读者群，从行为中发现商机，实现图书馆、读者和第三

方B2C的共赢。这是一个伟大的尝试，感兴趣的朋友们可以联系我。