移动生态链或成2012移动互联网最大变数
2012-01-13 15:21
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文/张书乐
开放,或许是时下互联网上喊得最响亮的话题,而引起这一蝴蝶效应的移动互联网和它的应用商店们,却在2011年末的冬季瑟瑟发抖,没有明确的盈利模式,陷入中国式山寨陷阱,国内开发者生存状态堪忧,而腾讯似乎准备担任这个救世主,用移动生态链来缔造企鹅帝国在移动互联网上的新辉煌,这会成为现实吗?
2012年1月9日,腾讯发布《从一站式服务到生态系统构建——全球移动浏览创新中心2012Q1白皮书》(以下简称《2012手机浏览器白皮书》),将腾讯的移动互联网开放的战略意图和盘托出。
该白皮书透露,腾讯自主研发的X5内核浏览器已经在Html5技术上获得突破性进展, 而且还开发了一套方便国内用户使用的SDK,使开发者可以方便快捷的开发出各类型跨平台的移动应用,搭建国内首个Html5应用中心,为移动互联网创业企业及个人开发者提供一个优秀的Html5 App发布运营平台,从而更好的保障以手机QQ浏览器为核心的生态系统先进性。易观数据显示2011年第三季度中国手机浏览器市场活跃用户高达1.76亿。很显然,这个生态系统的目标是让1.76亿活跃用户变成系统用户。
在腾讯官方的说法中,这是一个由手机QQ浏览器形成的一站式上网平台进化而来的生态系统。
显然,腾讯看准的是移动互联网的战国烽火,还没有一个明确模式,腾讯的目的是作为一个模式提供者,从而占据最基础的应用,以QQ浏览器打通自己的移动IM和其他自有移动互联网服务,实现一站式服务,通过Html5技术的全新体验和基本覆盖智能手机的移动IM实现用户黏性,接下来的事情交给在此基础上构筑的应用软件中心,吸引目前多少有点失意的应用开发者,以庞大的用户基数和分账模式作为利益结合点,一个移动互联网生态链就可完成,而企鹅也就实现了在移动互联网上的领先,这种立足于基础应用的领先模式将是其他厂商难以超越的,甚至于最终将其他主流移动应用提供者全部纳入麾下,当然,这将是集体共荣的喜剧模式。
循环、开放和新蓝海,是《2012手机浏览器白皮书》的潜台词,庞大的用户资源和暂时稀缺的应用平台整合能力是腾讯的突破口。毕竟在整个移动互联网,还没有一个真正具有整合能力的基础应用,一个真正能够实现跨越移动互联网多种操作系统的基础平台,这让这个生态系统更有机会成功。
2012年中国移动互联网的最大变数可能就在于此……
开放,或许是时下互联网上喊得最响亮的话题,而引起这一蝴蝶效应的移动互联网和它的应用商店们,却在2011年末的冬季瑟瑟发抖,没有明确的盈利模式,陷入中国式山寨陷阱,国内开发者生存状态堪忧,而腾讯似乎准备担任这个救世主,用移动生态链来缔造企鹅帝国在移动互联网上的新辉煌,这会成为现实吗?
2012年1月9日,腾讯发布《从一站式服务到生态系统构建——全球移动浏览创新中心2012Q1白皮书》(以下简称《2012手机浏览器白皮书》),将腾讯的移动互联网开放的战略意图和盘托出。
该白皮书透露,腾讯自主研发的X5内核浏览器已经在Html5技术上获得突破性进展, 而且还开发了一套方便国内用户使用的SDK,使开发者可以方便快捷的开发出各类型跨平台的移动应用,搭建国内首个Html5应用中心,为移动互联网创业企业及个人开发者提供一个优秀的Html5 App发布运营平台,从而更好的保障以手机QQ浏览器为核心的生态系统先进性。易观数据显示2011年第三季度中国手机浏览器市场活跃用户高达1.76亿。很显然,这个生态系统的目标是让1.76亿活跃用户变成系统用户。
在腾讯官方的说法中,这是一个由手机QQ浏览器形成的一站式上网平台进化而来的生态系统。
显然,腾讯看准的是移动互联网的战国烽火,还没有一个明确模式,腾讯的目的是作为一个模式提供者,从而占据最基础的应用,以QQ浏览器打通自己的移动IM和其他自有移动互联网服务,实现一站式服务,通过Html5技术的全新体验和基本覆盖智能手机的移动IM实现用户黏性,接下来的事情交给在此基础上构筑的应用软件中心,吸引目前多少有点失意的应用开发者,以庞大的用户基数和分账模式作为利益结合点,一个移动互联网生态链就可完成,而企鹅也就实现了在移动互联网上的领先,这种立足于基础应用的领先模式将是其他厂商难以超越的,甚至于最终将其他主流移动应用提供者全部纳入麾下,当然,这将是集体共荣的喜剧模式。
循环、开放和新蓝海,是《2012手机浏览器白皮书》的潜台词,庞大的用户资源和暂时稀缺的应用平台整合能力是腾讯的突破口。毕竟在整个移动互联网,还没有一个真正具有整合能力的基础应用,一个真正能够实现跨越移动互联网多种操作系统的基础平台,这让这个生态系统更有机会成功。
2012年中国移动互联网的最大变数可能就在于此……
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