移动互联网创业团队开发管理经验
2011-12-12 10:14
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移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方,但是也有许多不同之处;另外创业公司需要做到的是快速开发,快速发布,快速迭代,下面是开发管理中的一些经验总结。
1、每天早上快速立会很有用,每个人总结前一天的工作和当天的工作计划,及时沟通信息,交流开发中问题,总共时间不超过15分钟;
2、每周一个版本是良好的开发节奏,要快速添加功能,及时收集用户反馈,及时改进;
3、严格控制版本cc(code complete,也就是提测)时间,保证有充分测试的时间;
4、iPhone和Android cc的时间要错开,以缓解测试压力;
5、严格测试和QA,移动产品发版后如果有严重问题要弥补,必须要在短时间内发布新版本,代价、影响和压力太大;
6、开发参与产品pk会很重要,需要让开发提出自己的意见,开发必须要对开发的产品有认同感,否则开发不会积极主动的对待开发任务。
移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方,但是也有许多不同之处;另外创业公司需要做到的是快速开发,快速发布,快速迭代,下面是开发管理中的一些经验总结。
1、每天早上快速立会很有用,每个人总结前一天的工作和当天的工作计划,及时沟通信息,交流开发中问题,总共时间不超过15分钟;
2、每周一个版本是良好的开发节奏,要快速添加功能,及时收集用户反馈,及时改进;
3、严格控制版本cc(code complete,也就是提测)时间,保证有充分测试的时间;
4、iPhone和Android cc的时间要错开,以缓解测试压力;
5、严格测试和QA,移动产品发版后如果有严重问题要弥补,必须要在短时间内发布新版本,代价、影响和压力太大;
6、开发参与产品pk会很重要,需要让开发提出自己的意见,开发必须要对开发的产品有认同感,否则开发不会积极主动的对待开发任务。
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