一个产品经理的自我总结：我常犯的一些毛病(from http://forum.eet-cn.com)

7月骄阳似火，每个周末，我都会让自己停下了，静下来，想一想。人生难得的是坚持。同样，在产品的道路上，我还会继续往下走。从技能到心智的提升， 产品经理们其实有很多路要走。也把我常犯的毛病总结一下，以便未来的道路上，能够越走越远。

　　产品经理常犯的毛病——自我感觉好

　　到底你厉不厉害，自己说了不算。大家觉得你厉害，你就厉害;大家觉得你不行，你就不行。需要把更多的评判标准放权给大家，这样你才可能更多的听到真实的反馈。

　　很多时候大家说你厉害，肯定是拿到你身上的优点;但你也不要介意，大家职责你的缺点。往往大家都觉得你不好的地方，肯定有问题存在。

　　所以看到很多产品人自我感觉，是一个好事。但反过头来想想，自己真就很厉害了?不一定的。在某一层意义上，真正厉害的是，可以更多的选择参照物，来找到自己所处的位置。

　　产品经理常犯的毛病——片面的看待结果

　　继续拿厉害说事，很多人以为厉害的人，做出来的产品是很神奇的，像倚天剑一样，剑指所向，吹毛断发。但真正很多牛人做出来的产品也无神奇，于是他们觉得不过尔尔。

　　可能交付的是同一个结果，但有区别的是：很多产品人在做同样的事情的时候，可以把整个过程所有的事情分层结构，流程贯通，关键环节处理都考虑的很详实。

　　结果的好处，很多时候和能力不是完全划等号。任何事情的成功还有诸如：环境、资源、时机等，所以当我们看到一个厉害的人，没有做成一个产品的时候，更多的想想背后的原因。

　　产品经理常犯的毛病——埋怨胜过行动

　　每个人都有埋怨，每个产品人的埋怨自从你做这份工作就与生俱来。工作和人生一样，不可能事事如意，我们需要的是面对风浪的勇气，这样可以一次次让我们化险为夷。

　　埋怨不会解决问题，反而会让自己的心智被自己蒙蔽住。有个朋友向我诉说，我发现他说的都是对的，可最大的问题在于：他仅仅看到他看到的，另外他只看到利坏。所以，更多的是让自己走出来。

　　更多的时候，我们需要找到现在问题背后的本质。通过我们的努力，用行动和结果来改善现有的困境，所以很多时候，需要我们的是：少说一点，多想一点，多做一点。