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公司管理咨询调查

2010-10-23 11:31 176 查看

1、您认为公司过去几年中成功发展的主要原因是什么？（多项选择，最多选择三项）

领导的正确决策抓住市场机遇技术开发、产品不断创新技术质量可靠资金保障，不断扩大规模公司机制灵活经营管理突出
其他:

2、您认为公司未来发展的策略是什么？

规模导向，轻利润利润导向，轻规模

3、您认为在润和和所处行业，企业成功必须具备的关键因素有？（多项选择，最多选择三项）

高素质的人才队伍市场反应速度快不断创新技术质量可靠市场开拓能力强技术领先
成本控制到位经营管理能力强
其他:

4、您认为在润和和所处行业中与竞争对手相比，公司的优势体现在哪里？（多项选择，最多选择三项）

成本控制技术质量专业性人才管理能力营销能力技术研发能力企业文化资金实力
其他:

5、您认为在润和和所处行业中与竞争对手相比，公司的劣势体现在哪里？（多项选择，最多选择三项）

成本控制技术质量专业性人才管理能力营销能力技术研发能力企业文化资金实力
其他:

6、您认为公司的风险可能来自哪些方面？（多项选择，最多选择三项）

失去技术优势，研发能力不足关键技术人员流失，技术队伍力量变弱市场开发能力不足
市场竞争激励，利润率下降内部管理混乱领导班子与组织架构改革力度不够技术质量不过关
资金紧缺，财务风险大内部没有竞争机制公司战略方向与战略选择出现判断失误
其他:

7、你是否明确工作职责和权力？（多项选择，最多选择三项）

非常明确比较明确不明确很不明确

8、公司授予您的权利是否与其职责匹配？

非常匹配匹配不匹配很不匹配

9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？

能好像能不能不知道

10、在您工作中需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？

很好比较好不好很不好

11、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？

非常明确比较明确不明确非常不明确

12、如果部门间出现推诿或扯皮现象，原因是？

部门职责不清业务流程不合理规章制度不健全部门本位主义严重员工解决问题主动性不强
其他:

13、请您描述一下你所认为的公司企业文化（所倡导的价值取向与行为标准）：
公司是我家、客户是上帝、技术是根本、创新是动力

14、您认为在公司衡量个人成功的主要标志是？（多项选择，最多选择三项）

职务高低收入多少技术水品高低工作得到领导认同
其他:

15、您对目前的收入水品满意吗？

很满意比较满意不满意很不满意

16、您认为工作努力一点，松懈一点对季度奖金/年底奖金会有印象吗？

影响很大影响比较大影响不大没影响

17、您认为个人价值要得到承认，必须成为管理人员吗？

非常同意基本同意不同意非常不同意

18、您认为下列哪些方式能提高你的积极性和创造性？（多项选择，最多选择三项）

福利改善职位晋升挑战性工作培训机会上司认可收入提高
其他:

19、您认为您个人前途与公司前途？

非常相关比较相关不大相关没什么关系

20、获得晋升的人被提拔的原因往往是？（多项选择，最多选择三项）

工作业绩突出群众关系好，不得罪人受领导赏识工作责任心强
其他:

21、您在润和软件的工作时间？

1年及以下 1~3年（含三年） 3~5年（含五年） 5年以上

22、请问您的年龄是？

30岁以下 30岁~40岁 41岁~50岁 50岁以上

23、您所从事的工作是属于下列哪种？

职能人员或部门管理财务销售技术管理人员（项目经理，开发经理，品管，测试经理）
开发技术人员测试技术人员设计技术人员其他

24、您所在的岗位属于：公司高层管理人员公司中层管理人员基层员工

25、您对公司发展的建议

建立健全市场管理机制，加大投入以提高营销能力与技术研发能力。
加强核心人员的绩效管理水平。

26、您对公司人才策略方面的建议

提高绩效管理水平

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