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业务了解和开发能力,孰重孰轻?

2009-08-06 12:01 267 查看
  来到现在的工作团队后,跟我们领导争论最多的问题似乎就是“业务了解和开发能力的提高,孰重孰轻?”。

  现在的部门,属于公司的服务性部门,主要管理公司的网络运营方面的事务。从去年开始,由于业务部门开始有需求,因此也开始给他们做一些软件,随着需求越来越多,软件也越来越大,伴之而来的问题相应的也就增加了,由于一开始做开发的都是新手,只是想着做出的软件能用就可以,因此,软件从始至终都没有什么规划可言。

   我中途加入了这个团队,在慢慢的适应了之后,也越来越苦恼。由于之前所在的团队是专门从事软件开发,因此来到这边之后,明显的感觉到了很多不合理的地方。因为个性上的直接,因此在开会的时候,将我觉得不合理的地方全部一股脑儿的说了出来。所幸,老大觉得我说的都挺有道理,只是我提的一些方法在现在的团队没有可行性。那段时间老大也曾尝试过改变,只是到最后,都不了了之。而我,也没再提任何意见,既来之,则安之嘛~~~

  最近,在忙过一阵子之后,突然意识到,自己每天都做着同样的事情,开发能力一点提高都没有,因此就想花时间在开发上,但是,今天在和老大面谈时,谈到这个问题,我说,觉得我们花太多时间在业务上时,他就给我讲了一大堆的理论,说一定要重视业务,要注重人际之类的……,不过,有些话也说得挺有道理的,比如"软件开发,编程只是很小的一部分,而更多的是去面向业务,只有对业务了解透了,才再去考虑如何编写代码。",我也明白,业务很重要,只是,就我现在的开发水平,即使对于业务再了解,也不可能开发出好的软件来。因此我觉得,对于现在的我而言,业务固然重要,开发能力更重要。
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标签:  编程 工作 网络