对Java新员工培训练习的评价:玩具
2008-08-21 11:15
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刚才经过Java新员工培训室,顺便进去看了一下,看到了他们在做着老师给他们的一个练习,走了一圈,感觉回到校园,看着是学生在宿舍里练习!
因为他们是为了练习而练习,培训让他们学习Java语言、HTML标签、JSP、Struct、Spring等,但是他们写的是让自己陶醉的玩具!
因为他们不是为了让他人使用而在写练习,不是为了让他人喜欢使用而在做软件!
从中,我看最重要的是他们心态就没有完成过渡,学生到社会工作者,职业的态度比他会的技术技能重要地多。如果他们不建立起这种心态,将是我们为期两个月培训的最大失败。
为何而战,是我们经常看到的好莱坞战争片里面要表达的要素。软件为何而存在的思考,决定了我们软件工程师能在社会分工中的地位。大道理真不用讲,没有那个行业、那个人能够轻易成功的。
昨日看CCTV1采访了菲而普斯的教练谈菲而普斯的成功,说的也是老套的道理“成功需要付出比他人更多的努力”。为了让菲而普斯理解到事情不会总是顺利的,故意在以前的比赛中,“忘记”给菲而普斯带游泳镜,所以才有菲而普斯在水立方眼镜进水还拿金牌。为了让菲而普斯能够经受连续比赛作战,要求菲而普斯在训练的时候,穿着鞋练习,菲而普斯一天的运动量是:四、五个小时的水下训练,外加四、五个小时的陆上训练!
这个事情现在被跟进如下,亡羊补牢,为时不晚:
让老员工扮演用户,去使用他们写的练习,从用户使用者的角度去给他们提意见;已经安排了.NET的zeng同事、huang同事,才不管.NET和Java,好的软件标准只有一个:用户喜欢;
让Java的同事,将以前的实际案例拿出来培训,让新员工受教育,当年我们的软件,一开始做成怎么样,结果受到用户、同事怎样的责疑,后面又修改成怎样;
再让新员工对以往的案例进行分析,提出他们的看法,和他们互动,看他们通过培训后,意识是否提升,和案例中我们自己提升的结果有没有差距。
因为他们是为了练习而练习,培训让他们学习Java语言、HTML标签、JSP、Struct、Spring等,但是他们写的是让自己陶醉的玩具!
因为他们不是为了让他人使用而在写练习,不是为了让他人喜欢使用而在做软件!
从中,我看最重要的是他们心态就没有完成过渡,学生到社会工作者,职业的态度比他会的技术技能重要地多。如果他们不建立起这种心态,将是我们为期两个月培训的最大失败。
为何而战,是我们经常看到的好莱坞战争片里面要表达的要素。软件为何而存在的思考,决定了我们软件工程师能在社会分工中的地位。大道理真不用讲,没有那个行业、那个人能够轻易成功的。
昨日看CCTV1采访了菲而普斯的教练谈菲而普斯的成功,说的也是老套的道理“成功需要付出比他人更多的努力”。为了让菲而普斯理解到事情不会总是顺利的,故意在以前的比赛中,“忘记”给菲而普斯带游泳镜,所以才有菲而普斯在水立方眼镜进水还拿金牌。为了让菲而普斯能够经受连续比赛作战,要求菲而普斯在训练的时候,穿着鞋练习,菲而普斯一天的运动量是:四、五个小时的水下训练,外加四、五个小时的陆上训练!
这个事情现在被跟进如下,亡羊补牢,为时不晚:
让老员工扮演用户,去使用他们写的练习,从用户使用者的角度去给他们提意见;已经安排了.NET的zeng同事、huang同事,才不管.NET和Java,好的软件标准只有一个:用户喜欢;
让Java的同事,将以前的实际案例拿出来培训,让新员工受教育,当年我们的软件,一开始做成怎么样,结果受到用户、同事怎样的责疑,后面又修改成怎样;
再让新员工对以往的案例进行分析,提出他们的看法,和他们互动,看他们通过培训后,意识是否提升,和案例中我们自己提升的结果有没有差距。
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