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分析互联网工具类产品的运营

2007-08-20 09:12 661 查看
实际就是学习饭否好榜样
我们的网站之前学习了comeeko,friendster,zhuaxia,mayi

对于一个工具产品,或者短期作为工具运营的产品,该怎么操盘?
twitter是个工具,那饭否也当然是个工具
核心程序发布,就是一个平台,供注册用户发布迷你博客的平台
然后提供用户、迷你博客内容的API
进而借助注册用户中的优势人群开发出各种应用,不是为了炫耀技术,不是为了单纯提供这个应用功能
站在操盘者的角度看,实际是在做产品的推广,因为这些应用都不是挂在fanfou下面
而互联网产品的口碑效应、病毒式营销就是借助这种新式的推广方式
这种工具,没有技术门槛的工具拼的就是推广的速度

有趣吧下一步的计划
分为两个重点
一个是继续对有趣吧本身做改进,还是用户体验(包括两个方面,一个是工具本身,一个是网站其他功能)
第二个是做一些有效力的应用,围绕有趣吧,参考其他互联网产品的第三方应用

已经做的:
1.海内存知己,天涯共有趣
2.三生万物,万物有趣

还没有做,已经列入计划的:
1.MSN机器人,QQ机器人,GTalk机器人
2.窗可贴
这个操作性,实现难度不大,推广效果很大
3.与intpdf.com合作,推出博客文集pdf,有趣吧负责文集封面的生成
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